會議結束後，各部門負責人迅速行動，針對各自領域出現的問題展開全面排查與應對。
新能源醫療部門，蘇瑤深知質量問題的嚴重性，立刻暫停了相關批次裝置的生產與發貨。她面色嚴肅地召集生產、質檢等相關部門人員，在生產車間現場辦公。“每一個零部件都關乎著患者的生命健康，絕不能有絲毫馬虎！”蘇瑤嚴厲地說道。她組織成立了質量專項整改小組，從原材料採購源頭開始追溯，對生產流程的每一個環節進行細緻審查。
在生產線上，蘇瑤親自監督工人對已生產的裝置進行逐一拆解檢查。發現問題的零部件後，她拿著零件仔細端詳，詢問生產工人操作細節。“這裡的工藝是不是有變化？之前從未出現過這種問題。”經過排查，發現是新更換的一批原材料供應商提供的部分零件質量不穩定。蘇瑤當即決定終止與該供應商的合作，並迅速聯絡長期合作的優質供應商，加急調配原材料。同時，她要求質檢部門增加抽檢頻次，對每一臺裝置進行全面檢測，確保出廠裝置萬無一失。
新能源教育部門，張力面對仿冒產品的衝擊，迅速啟動了品牌保護機制。他首先安排市場調研團隊深入市場，收集仿冒產品的詳細資訊，包括銷售渠道、價格策略以及仿冒程度等。根據收集到的情報，張力與法務團隊制定了一系列應對措施。一方面，向各大電商平臺和線下銷售渠道發出律師函，要求其立即下架仿冒產品，並提供銷售者資訊。另一方面，積極配合執法部門開展打假行動，對生產、銷售仿冒產品的窩點進行打擊。
在一次與執法部門聯合的打假行動中，張力親自參與。當執法人員衝進仿冒產品生產窩點時，現場一片混亂。工人們四處逃竄，生產裝置還在運轉。張力看著那些粗製濫造的仿冒產品，憤怒不已：“這些仿冒品不僅損害了我們的品牌形象，更可能誤導學生，影響教育質量。”在執法人員的協助下，他們成功查封了該窩點，沒收了大量仿冒產品，有力打擊了侵權行為。
新能源農業部門，李強意識到售後服務團隊規模與服務能力的不足已經成為制約業務發展的瓶頸。他迅速制定了售後服務團隊擴充與培訓計劃。一方面，透過招聘平臺釋出大量招聘資訊，吸引有農業技術背景和服務經驗的人員加入。另一方面，組織現有售後服務人員進行封閉式培訓，邀請行業專家授課，提升他們的技術水平和服務意識。
在培訓課堂上，李強親自參與，對售後服務人員強調：“我們的服務質量直接關係到農民對我們產品的信任。大家要耐心、細心地解決每一個問題，讓農民朋友放心使用我們的裝置。”為了提高服務響應速度，李強還引入了一套先進的客戶關係管理系統，對客戶反饋的問題進行實時跟蹤與管理，確保每個問題都能得到及時處理。
葉塵密切關注著各部門的應對進展，他深知，企業發展如同逆水行舟，不進則退。只有及時解決這些隱患，才能讓企業在多元化發展的道路上繼續穩健前行。然而，市場環境複雜多變，在解決這些問題的過程中，是否還會出現新的挑戰？葉塵和他的團隊又將如何應對？一切都充滿了未知與變數。