有了政策依據，王保紅開始深入市場調研。她騎著那輛破舊的腳踏車，奔波於周邊的公社、大隊。
彼時，集市上的氛圍與往日稍有不同，處處張貼著革命標語，人們的穿著也較為樸素統一。王保紅混在人群中，仔細觀察顧客對手工藝品的需求。
她發現，帶有紅色元素、歌頌工農兵形象、兼具實用功能的手工藝品格外受歡迎。
比如，繡有毛主席語錄的手帕、編織成工農兵勞動場景的竹編擺件等，既能滿足人們的精神寄託，又能在日常生活中派上用場。
與供銷社店員交流時，王保紅得知，在當時物資相對匱乏的情況下，價格親民也是產品暢銷的關鍵因素。
同時，由於交通運輸不便，外地產品流入較少，本地手工藝品只要質量過硬、特色鮮明，仍有廣闊的市場空間。
回到供銷社後，王保紅結合政策與市場調研結果，開始重新規劃織布廠專案方案。
在產品設計上，她組織村裡的老藝人，將革命元素巧妙融入傳統民族手藝中。以織布為例，設計出印有 “為人民服務” 字樣的土布床單，採用布依族傳統的染色工藝，既保證色澤鮮豔持久，又凸顯了時代特色；在編織品方面，創作以工農兵大生產為主題的竹編畫，將精細的竹編工藝與宏大的時代畫面相結合，極具觀賞性與教育意義。
為控制成本，王保紅充分發動群眾。原材料採購上，號召村民們利用農閒時間上山採集可用於染色、編織的野生植物，既能節省開支，又能保證原材料的天然環保；人員安排上，以生產隊為單位，組織婦女和有手藝的年輕人集中培訓、生產，按勞分配，提高生產效率的同時，也符合集體化生產的要求。