議、批評，甚至譴責。
長期與八佰伴有來往的製造商和批發商，從切身利益出發，原本就反對八佰伴的海外行動，現在更是振振有詞指責。
許多申報海外投資計劃未獲當局批准的企業，藉機向當局發難，言稱如果八佰伴獲准，就沒有理由阻攔他們！
更有各界人士憂心忡忡，說八佰伴並非為日本產品打進國際市場而效力，放鬆海外投資的限制，就會造成日本本土資產的流失！
日本政府在海外投資的問題上，一直處於兩難的境地。一方面，設定許多障礙，防止外匯儲備的流失；另一方面，不少企業不堪國內激烈的市場競爭，無法承受日益高昂的勞務租金負擔，或出於某些國家設定的貿易壁壘，亟需到海外發展。
和田一夫搞定貸款事宜，正是在這種不利的形勢下向大藏省（財政部）、通產省（經濟部）和中央銀行分別提交了海外投資的正式申請。他在申請和麵談中強調：一、八佰伴巴西分店是一間以經銷日貨為主的商場；二、強大的美國和西歐正是得益於跨國投資的，發展充分的日本企業也必須走這條路；三、日本每年有大量的貿易順差，外匯儲備充裕，無虞流失。
事情出人意料地順利。接著，和田一夫為28名八佰伴成員辦理巴西的永久性居留權，也如期辦妥。
1970年4月16日，和田尚己率領第一批28名成員，從東京羽田機場飛往巴西聖保羅市。
海外業務組立即投入前期準備工作：辦理各種開業手續；尋找租用鋪位；市場調查；組織貨源；招聘員工。
大部分員工在聖保羅招聘，其餘是八佰伴派出的日籍員工，兩年一期。招聘是在分店開幕的前3個月進行的。和田一夫親自主持這項工作，八佰伴完全按日本商家的要求開列招聘的條件，比如“工作時間始終保持微笑”、“逢客鞠躬”等等，這對自由奔放的巴西人來說，簡直不可思議。巴西狂歡節是以最“瘋狂”而甚於世界任何國家的狂歡節。
和田一夫擔心，這麼苛刻的條件會把巴西人嚇跑，結果申請之人比聘用人數多出10倍。
八佰伴從申請的2150人中，挑選了250位合格者，比預期的200人多招了50人。和田一夫這樣做可謂一石二鳥：既為當地提供了新的就業機會；又可節省日籍員工赴海外的費用。和田一夫相信，自由浪漫的巴西人將會像日籍員工一樣認真努力。
和田一夫沒有把新員工送至負有盛名的西雅羅伯集訓中心（美國人辦的專門的職業訓練學校）去集訓，而是把他們送入聖保羅“生長之家”道場，接受教義的薰陶。精通西班牙語的德久克己博士做他們的導師，集訓5天4夜，和田一夫同他們一道聆聽教化、研討教義、唱歌、用膳和運動。和田一夫並不要求他們放棄原有宗教，但仍有部分新員工表示加入“生長之家”。
接下來才是傳統意義的職業訓練。
巴西籍的員工反映，八佰伴不像一間公司，更像一個大家庭。和田一夫對這個結果非常滿意，這正是他所要追求的。
1971年9月24日，巴西八佰伴首間百貨公司開幕。
店址在聖保羅市的彼尼雅各斯，商場張燈結綵，巨幅彩色廣告張貼在廣告欄裡。廣告上是職員田中明子的大幅照片，廣告詞寫道：“我叫田中明子，父母是日本人，不過我是百分之百的巴西人。我服務於八佰伴百貨公司，訂在9月24日開張，歡迎光臨！”
田中明子的形象，就像日本的國花櫻花一樣純樸、美麗、動人，在兩個星期前，就以整版篇幅刊登在《聖保羅日報》上。
11時正，剪彩儀式開始，歡聲雷動，人潮似湧，成千上萬的巴西民眾前來觀看開幕典禮。嘉賓之中，有日本駐巴西大使夫婦、聖保羅市市長夫婦，以及當地政界商界的要人。
和田一夫與和田尚己帶領全體職員，一邊頻頻鞠躬，一邊不停地說：歡迎光臨，請多關照。
開幕儀式後，顧客如潮水湧進商場。不到一小時，已有超過一萬人進人店鋪，店堂擠得水洩不通，收銀機前排起長隊。這種情景，和田一夫在國內從未遇到過。
付過貨款的顧客未像往常那樣一走了之，八佰伴同時隆重推出“開張日珍珠大派送”活動。店方規定，凡是購買50元巴西幣的顧客，可以用帳單換取一粒日本珍珠。
這個主意是和田一夫靈機一動的靈感。那天，他苦苦思索開張日的酬賓新招，他手上正戴著嵌有珍珠的結婚戒指，對，就送珍珠！珍珠象徵著純潔，便於收藏，由八佰伴派送有特別