。不忍心叫醒你。”雪枝把眼神從我身上收回去，回答道。
“我得趕緊上去。”我便解開安全帶，邊說到，“這裡是路費。謝謝你。”
不由分說，我掏出3萬日元放到車的抽屜裡。
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平時我從公司打的回家費用在1萬5左右，今天走的是高速，就增加一點高速道路費，3萬應該夠了。我真的不想讓一個小女孩勞命傷財。
乘她發愣的瞬間，我趕緊說了聲謝謝，跳下了車。
我不知道她會怎麼想，但是我做事從來都是按我的原則的。
在車外我回頭向她揮了揮手，再次表示謝謝。然後一陣小跑進了公司。
不知道大家準備得怎麼樣了？
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13 指揮
“周總，你總算來了？”我剛走進辦公室，正聚在一起討論解決方案的專案經理們就圍了過來。
“你們趕快到會議室，我隨後就到。”我一邊放下脫下西服，一邊說道。辦公室還真熱，雖然現在已經快10月了。
“對了，山田，麻煩你給我去倒杯開水來。”我對秘書小姐說到。奶奶的，剛才沒有等電梯，一口氣跑上2樓，就感覺到左側肋骨很疼，我得趕緊吃點鎮痛藥。
“好的。”山田小姐應聲而去。
到了會議室，各位專案經理，技術骨幹都已經到了會議室。大螢幕上正靜靜地顯示著美國傳過來的錯誤資訊的電腦截圖畫面。一見我進來，大家都把目光投向了我。
“松田先生，你給大家介紹一下概況吧。”我沒有多餘的話，直奔主題。留給我們的時間已經不多了。
“好的。”隨著大螢幕畫面的流動，松田簡單地講了一下問題的概況。
松田話音剛落，我就開始詢問了。
“大澤先生，對於這個問題你怎麼看？”作為這個基幹框架的總設計成員，他的意見應該是很重要的。
“剛才簡單地分析了一下，我認為可能是框架和資料庫介面部分處問題了。”
大澤還是那樣不緊不慢，有條有理地說來，“剛才我看了美國過來的日誌檔案，這3個問題有一個共同點，就是超大資料量的傳輸。可能這個流量超過了我們框架的流量限制，才導致系統異常。”
“趕緊把日誌檔案給我看看。”聽了大澤的簡單分析，我急忙說道。
我覺得大澤分析得有道理。作為這個框架的首席系統架構師，我的直覺告訴我框架和資料庫的介面部分有問題。對了，我還想起了前兩天老五和云云來找我的時候，那個問題也是框架的實現中，云云把一個控制流量傳輸的引數設定太小而造成的。如果這次的問題也是這個原因，那麼我也多少有點責任，沒有將這個問題的解決方案共享給大家。
在我沉思的過程中，松田先生已經將大澤經過分析整理的日誌播放到了大螢幕上。在日誌的重要資訊部分都用各種顏色給標註了出來。
對這大螢幕，大澤給我們講解了一下分析過程。
“我們初步的解決方案是，用事務模擬軟體模擬出超大流量的事務，並在同一瞬間去連線資料庫以讓問題再現。”大澤講了自己的初步方案。
問題多半在這裡了。
“我同意大澤的意見。我們應該把精力集中在框架和資料庫的介面處。”我接著大澤的話題說到。因為這個框架在設計的時候，為了保證系統的可擴充套件性和儘可能減少浪費資源，我們很多引數都是透過配置檔案來實現的。讓使用者自己結合系統的需要來設定。這給應用這個框架帶來了靈活的同時也隱藏了隱患。看來這個部分我們應該用文件來明確設定標準，以規範應用這個框架的行為，減少出錯的機率。
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我講了自己的想法，並提到了前兩天我給老五和云云解決問題的事情。