；有些人比較年輕，看到後會很不舒服。面對這樣的人，我們整個團隊會跟他們進一步溝通。
紀春：泡泡網的商業模式是什麼？你是如何處理企業的危機？
李想：我們是IT的垂直媒體，收入主要來自品牌的廣告、效果的廣告。因為我們有大量瀏覽這些數字產品的使用者，要購買這些產品得到相應的經銷商那裡，經銷商為我們的效果付給我們費用。其實做這種模式的網站很多，幾年前有三百多家，現在做得好的還有不到十家。大家都很雷同，但每家都有自己的特點。我們最大的特點是， 一方面我們給使用者提供的內容的品質更高。我們更多的不是橫向發展，我們更多的是做深度，所以內容和品質是我們的一個優勢。另一方面我們網站的方方面面在做互動的事情，我們與使用者、與經銷售商互動；使用者與我們的平臺、與我們的內容互動。
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最年輕的創業新銳（4）
處理企業危機跟溝通是一樣的，最主要的是把問題擺在我們所有人面前，清清楚楚地看這個問題，而不是逃避問題，也不是掩蓋問題，而是大家一起想辦法解決這個問題。
紀春：有象你一樣做網站的朋友問，他擔心自己的網站被別人複製，你有沒有什麼保護性的建議？
李想：我從來不擔心我的網站被別人複製，因為我想信我有自己的特點，別人複製的只是形式，他永遠複製不了的是我的團隊。而且我的內容總是在更新、在變化，讓他很難每天去複製。
紀春：你的生活方式是怎樣的？
李想：不抽菸、不喝酒，更多的時間是用在工作上。因為創業者跟企業家有很大的不同，企業家可能很多的時候會遊刃有餘，而對於我們創業者來說，很現實的是，我們要在商場中競爭下來，最重要的是要做比別人更多的事情，比別人更努力才行。
紀春：也就是說，你現在定義你自己的階段是創業階段？
李想：對。還是創業者的階段。
。紀春：在創業的過程中，可能這個階段也是最艱辛的。
李想：也是最有樂趣的。
紀春：樂趣體現在哪些方面？
李想：體現在可以透過自己的努力，不斷地去達到目標，這是最大的樂趣。每天都有事情做，有不同的目標擺在面前，有很多困難向你挑戰，覺得非常有意思。
年輕的經驗
紀春：你覺得80後的人優勢在哪？劣勢在哪？
李想：80後最大的優勢就是敢想敢做，想到就去做。劣勢可能就是考慮得很不周全；或者可能不太顧及別人的感受；或者是出現困難後，不願意負責任。
紀春：那你的優勢是什麼？缺點又是什麼呢？
李想：優點跟所有80後一樣，沒有區別，就是敢想敢做，想到就做。而且這個社會環境特別好，非常包容，對於80後而言，最重要的就是去做，做對了，有價值；做錯了，也有價值；最沒有價值的，就是不去做。缺點也一樣，有時我會很自私，很自我，也會不負責任，但這些可能要比同齡人好一點，因為我經歷了那麼多年了。
紀春：你對沒有上大學遺憾嗎？
李想：在我看來大學是一種比較好的生活體驗，也許大學的東西，如果想學的話，在社會這個很好的學校中，一年就可以學到，但比較遺憾的是沒有體驗到四年的大學時光。
紀春：很多很多年輕的朋友都想走上創業之路，你對他們有沒有一些中肯的建議？
李想：我覺得我沒有上大學就直接選擇了創業，其實是個案，而非普遍現象。因為其實我在創業之前，已經有6年非常紮實的電腦基礎。我給大家，尤其是年輕人的建議就是：當你選擇創業的時候，最重要的是你一定要了解自己，瞭解自己是否有能力去創業，是否到了創業的時機。可以從兩個方面判斷：第一就是你要知道你所選擇的這個產業市場有多大。第二你要了解你自己及你的團隊能夠在這個市場中實現多少，當這個數字可觀的時候，你就可以去創業了。也很有可能你做的這個市場根本不存在，那企業註定要失敗。但如果這個市場確實存在，而你又什麼都不會，在競爭中又不可能脫穎而出，這樣也就不要去創業了。一個好的創業者一定會是找工作沒問題的，很多人搶著要的，這樣的人才適合創業。如果說因為工作都找不到，所以去創業，那我認為這不現實，是不可能的。要做理性的創業人。
金點箴言：
對於80後而言，最重要的就