大信封對大家說：“這是我剛辦完購房手續的一套三居室住房的鑰匙和房本。我願意拿它做抵押，若不能兌現我的承諾，完不成５０萬元的聯絡演出指標，就將這房子上交劇院！”鄧敏以她的執著和勇氣闖過了“五關”，當上了團長。一年後，鄧敏踏實地搬進了自己的新房子。
從《瀘水彝山》到《圖蘭朵公主》，從《包龍圖夢斷金蟬案》嘗試當副導演，再到將在第三屆北京國際戲劇演出季閉幕式上挑梁演出交響京劇《楊門女將》，這一年來，演出１００多場，收入過百萬元，演出場次比過去多了好幾倍。如此高密度的頻繁演出，光卸臉上的彩妝都要洗掉好幾層皮了，鄧敏笑道：“當了團長以後，我的臉皮也變得厚多了。”
鄧敏：我的舞臺就是一畝三分地（7）
鄧敏的求知慾在中國戲曲學院是有名的，住在學院的１０年裡，鄧敏敲遍了所有老師的家門。很多人一提起鄧敏，都說“她很能吃苦，從不把時間花在娛樂上。”然而當了團長以後，鄧敏卻愛上“交際”了。“我得多認識些企業家，多和別人接觸，去說服別人支援我們京劇。現在越來越多的國外表演團體來中國佔領我們的演出市場，那我們也可以同樣去佔領他們的市場。學著當團長的第一年，我流了不少淚，也獲得了不少工作後的喜悅，受了不少委屈，也取得了以前沒有享受過的成就感。”
鄧敏說：“以前大家有戲要排就來團裡轉轉，沒事在家裡待著。很多青年演員在過去由於演出少，工資低得不用惦記交納個人所得稅。現在你再去團裡看看，一天三個檔地排戲，演出多，效益好了，大家的積極性也都調動起來了。”
京劇院為了獎勵主動聯絡演出的演員，曾明文規定：凡是聯絡到演出者，給個人提成收入的１５％。在２００４年的１００多場演出中，由鄧敏聯絡的佔了約一半，但她一分錢提成都沒放進自己的口袋裡，全都拿出來成立了“鄧敏基金”，用以獎勵團裡有貢獻的人和培養青年同志。２００４年赴東歐演出時，為了能節省出一些伙食費用發給大家做補貼，鄧敏用基金的錢為大夥買了泡麵和肉類罐頭，和道具一起託運到國外。鄧敏經常說：“雖然吃用寒酸了點，可我們的表演、我們中國的京劇藝術卻很有面子呀，讓老外欽佩得不得了。能讓大家拿到點補貼，我有沒有面子都沒關係。”鄧敏就是這樣靠真誠與人格魅力來團結大家。
鄧敏感動了團裡的每一位成員。在國外的一次演出中，裝臺時恰逢週末，外國的劇院舞臺工作人員聲稱，要是加班裝臺必須付費。面對又一筆昂貴的支出，團裡的演員們主動放棄了休息和遊覽，全團同志一起把舞臺佈景裝好了。鄧敏說：“雖說我是個京劇演員，現在經常看些關於海爾、索尼等大企業經營之道的書。我要學學他們的管理方式和理念。”
在三十來歲一代的演員中，鄧敏算一個佼佼者了，但他們各有各的流派。鄧敏有沒有想過出現一個“鄧派”呢？當委婉地提出了這個問題，沒想到鄧敏的回答非常乾脆：“想過。”鄧敏說：“不僅我想，我也鼓勵大家都創新。大師創造了那麼多的輝煌都不因循守舊，我們有什麼理由保守？作為一個藝術的從業者，我強烈地感受到，必須隨著時代向前發展。但是，一個流派的形成，不是一個人的主觀願望決定的，也不是誰自封的，它是後人對藝術的有效的總結。我時刻告誡自己，要以梅蘭芳大師為榜樣，用自己的人格魅力塑造生活中的自身形象，塑造舞臺上的藝術形象。同時，‘鄧派’也不是目的，比流派重要的是不能虛度此生。要留下更多的舞臺藝術形象，這是我所夢寐以求的。”
提起京劇“楊門女將”，人們自然會想起英姿颯爽的巾幗英雄穆桂英和那老當益壯的佘太君，率領楊家將馳騁在戰場。新創作的大型交響京劇《楊門女將》（現代舞臺版）主演鄧敏介紹，此次改編突破了傳統京劇的格局，在保留京劇《楊門女將》劇情內容主幹的同時，加入了大量現代舞臺藝術元素，重新設計製作了全部的佈景、燈光、道具、舞美和服裝，豐富和開拓了京劇藝術的表現空間和新的欣賞視點。
“京劇受到外來的一些快餐文化的衝突後，似乎生存和發展十分困難。”鄧敏認為京劇要走出去，要發展，要創新，在繼承的基礎上發展、創新，必須不斷適應時代審美需求和變化進行創新發展，不然會僵化，會失去藝術魅力。“只有站在眾多巨人的肩膀上，才能不斷攀登新的藝術高峰。我們不能做京劇的末代！！”
多年前跨劇種、跨行當的轉向，鄧敏付出過淚水和汗水；在戲曲事業走入低谷的今天，她面對眾多誘惑，清楚