第7部分(2 / 2)

小說:聘誰 作者:雨來不躲

操作是兩回事。

你已經決定了該聘誰。

現在,請執行最後一步:說服此人加入團隊。

如何選拔A 級選手?

1。 篩選面試:進行20 分~30 分鐘的篩選面試。提問4 大關鍵問題。使用“什麼”、“如何”、“告訴我更多”等了解更多資訊。把發現的B 級和C 級選手剔除在外。

2。 升級面試:進行小時~3 小時的升級面試,按順序瞭解選手的整個職業生涯,對每份工作或工作歷史的每章提出5 大問題。招聘經理可同另外一名同事共同給予面試。

3。 專項面試:給團隊人員分配任務,讓他們參與面試,主要考察選手符不符合記分卡上對成果和能力的要求。

4。 評估選手:每天面試結束時,使用“技能—意願”圖來對照記分卡。篩選出技能(擅長做的事)和意願(想做的事,喜歡的文化)符合記分卡上使命、成果和能力要求的選手。尋找在關鍵成果和能力上得A 的人。人無完人,請選中那些符合記分卡上最關鍵要求的選手。

5。 諮詢證明人:從升級面試獲取的證明人中挑選7 位,打諮詢電話。讓選手幫你預約聯絡,減少諮詢的阻力。

6。 最終決定:再次審視“技能—意願”檔案,確保要聘的人選檔案能組成牛眼圖。

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