一天，我終於聽到了新的訊息，律師要我去西雅圖再進行一次“取證”。像上一次那樣，我作好應對整整一天“取證”的準備。但沒有想到的是，我只被律師問了兩個技術問題以後就被告知——“取證結束了！”我當時簡直不敢相信，這也叫做取證？因為律師問我的問題全部與 技術 有關 ，比 如，“ 請 問什 麼是feedbacktechnology（反饋技術）？”“請問，什麼叫做 statistical translation（基於統計的翻譯）技術？”因此，這一次的取證更像是一次技術調查。取證完畢，我在外面的屋子裡站著，等著和我的律師拉加什·唐格里一起離開。誰知道，過了一會兒，拉加什就從屋子裡走了出來。他平靜地說，
“開復，我們已經和解了！微軟撤訴了，官司結束了！”“啊，這就結束了，怎麼這麼突然？”我問。
拉加什說：“是的，官司進行到這個程度，和解就是一個趨勢了，無非是時間問題！”我疑惑地問：“既然如此，那剛才為什麼還要對我取證，問那些技術問題？”
拉加什說：“噢，因為微軟方面弄不太懂你所做的技術，但我們要在和解協議裡提到這項技術，所以他們索性利用取證的時間讓你解釋一下，然後新增到和解協議裡。”拉加什充滿自信地把一張紙遞給我說：“看看吧，這就是和解協議！”我接過這張紙，看到裡面是一個個的專有技術名詞，還有我在 Google 可以展開各種技術的時問表！我驚呼：“條件這麼好！你們怎麼談的？”拉加什平靜地說：“其實大家早已疲憊了，他們只是為了面子才沒有輕易撤訴。雖然耗了兩個月，但我們並不著急。眼看著下個月就要開庭了，對方根本沒有勝算的把握，所以現在輪到他們急了。”“那太好了，我把這些條件告訴大家，不就等於他們打輸了？”拉加什說：“那不行，你看最後一條。”我低頭一看，在這張紙的最後寫著“雙方對此和解協議必須保密”。我擔心地問：“啊，如果不披露這個保密協議，那別人會不會誤解我們付錢來進行‘競業禁止’賠償，或者我被嚴重地限制？”
拉加什說：“不會的，開復。下一季度的財報一出來，媒體就會知道我們沒有賠錢，你工作範圍的擴大也會馬上被看到。所以大家都會明白是怎麼回事。”“好吧！”我拍了拍這張單薄的紙，說：“我看媒體自從9 月份的判決後也已經不再關心這個案子了。”
就這樣，一場轟轟烈烈的閃電訴訟，以波瀾壯闊、氣勢洶洶的方式到來，又以虎頭蛇尾、悄無聲息的方式結束。這麼一場讓兩個世界級IT 巨頭耗資上千萬美金的決鬥，就由這麼一張紙、幾條沒什麼意義的條款畫上了句號。
今天的很多人，對於當時的訴訟“盛況”早就失憶了，時問一直在向前奔跑，世界在日新月異、分秒必爭地向前邁進。但是對於作為當事人的我來說，這個事件已停留在生命裡，成為了一個深刻的符號。這個事件，讓我在漩渦中感受了世間的冷暖，有最刻骨的傷害，同時也有最溫暖的關懷！
很多人都會有類似的感受，在經歷一次人生危
機的時候，一切都彷彿凸透鏡一樣，折射出人生百態。有的人堅定不移地支援你，有的人冒著自己受傷害的風險幫助你，而有的人在經歷心理掙扎後退卻，有的人也在這個時候作出了傷害你的決定。官司，就像一塊試金石，不經意間，把人間永珍頃刻檢測了一遍。
在這場訴訟進行的過程當中，有許多讓我感動的故事。
記得訴訟剛剛開始的時候，微軟公司發出禁令，不允許微軟的員工和我有接觸。但微軟的華人員工中有很多是我最好的朋友，有些是得到過我幫助的中國員工，有些還是我的學生。他們自發組織了一個“送別團”，在一位員工的家中給我開了good．byeparty（告別聚會）。在這個告別會上，他們輪番向我表達他們的感謝和祝福。我們都非常職業地避免談兩個公司的任何事情。雖然我離開了微軟，但我仍擁有一些員工的祝福，這讓我非常欣慰。和他們度過的那個溫暖而開心的下午也讓我終生難忘。
更讓我驚訝的是，他們在聚會即將結束時彼此約定，回到公司誰也不能再提這個聚會，也不能告訴任何人。我聽到他們在彼此約定時，才知道微軟曾經發出這個禁令。在跨國公司裡，這樣集體違背公司規定的事情非常罕見，尤其是參加這個聚會還有可能給自己帶來不必要的麻煩。
後來，果然有一個朋友因為這件事情惹禍上身。他由於被我方律師抽調去作“取證”，因此受到微軟律師的提