並不成功。
●1994年8月史玉柱突然召開全體員工大會，提出了〃巨人集團第二次創業的總體構想〃。
●1995年2月10日……在珠海巨人集團員工春節後上班的第一天，史玉柱突然下達一道〃總動員令〃……發動促銷計算機、保健品、藥品的〃三大戰役〃。
●1995月18日，史玉柱下達〃總攻令〃，這一天，珠海巨人集團的產品廣告同時以整版篇幅躍然於全國各大報。由此〃三大戰役〃全面打響。霎時間，巨人集團以集中轟炸的方式，一次性推出計算機、保健品、藥品三大系列的30個產品，其中保健品一下子就推出了12個新產品。
●〃三大戰役〃啟動後，珠海巨人集團的廣告宣傳迅速覆蓋了全國50多家省級以上的新聞媒介，營銷網路鋪向全國50多萬個商場，聯營的17個正規工廠和100多個配套廠開始24小時運轉。各地公司召集200名財務人員加班加點為客戶辦理提貨手續，由百輛貨車組成的儲運大軍日夜兼程，營銷隊伍平均每週增加100多名新員工。不到半年，巨人集團的子公司就從38個發展到228個，人員也從200人發展到2000人。
●1995年7月11日，史玉柱在提出第二次創業的一年後，不得不再次宣佈進行整頓，在集團內部進行了一次幹部大換血，並向各大銷售區派駐財務和監察審計總監。
●1995年9月，珠海巨人集團的發展形勢急轉直下。儘管三大戰役並未達到計劃目標，但是史玉柱還是發動了隨後的秋季戰役。結果，也沒有能挽救他的百億計劃。
●1996年初，史玉柱為挽回局面，將公司重點轉向減肥食品〃巨不肥〃廣告，鋪天蓋地覆蓋了全國各大媒體，〃巨不肥大贈送〃，〃請人民作證〃等營銷口號隨處可見，珠海巨人集團的人員和財力投入在4月有了回報，銷售大幅度上升，公司的情況有所緩解。但是，並沒有能挽回局面。
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第63節：後記
後記
所有有夢想或者沒有夢想的人們都應該研究史玉柱。有夢想的人會在史玉柱的身上學會如何實現夢想，沒有夢想的人會在研究史玉柱的過程中為自己樹立夢想。
我們是帶著激動的心情完成本書的寫作的。該用什麼樣的詞語來形容史玉柱呢？
這樣一些關鍵詞也許還不夠：勇敢、賭徒、堅強、狡詐、灰色、瘋狂、革命者、新銳、大智若愚、夢想主義者、個性、吸引力、有故事、失敗者、成功者等。
顯然，他是一個多重矛盾聚合體，印刻著中國第一代、第二代企業家甚至是80後創業者的幾乎所有符號。
從某種意義上說，研究史玉柱，就是研究中國商業史，這種研究有著太多的樂趣。他的人生軌跡何嘗不是中國商業發展的軌跡。
所以，要理清史玉柱的線索是足夠殺我們的腦細胞的。
現在好了，本書的主人公，已經擁有3家上市公司了，500億元的身價了。一切都會平靜下來，而我們也完成了本書的創作，可以享受自己給自己的假期了。
讓我們感謝一些人吧！
首先，當然感謝史玉柱。我們，以及本書的讀者，都是幸運的。我們能透過本書看到，一箇中國乃至世界的商業傳奇的誕生與發展的軌跡，以及這個軌跡背後的故事。
儘管有些故事，已經耳熟能詳，但是在2007年11月1日到來之前，誰會相信，史玉柱還會在45歲的時候，創造一個巨人網路的上市呢？所以，耳熟能詳並不代表，我們就能從中受到點啟迪或者是觸動。
還要感謝，在研究史玉柱和巨人的歷史中付出了心血的人們，他們至少有何學林、王建/王育、朱瑛石、彭徵/張路。本書在寫作中參考並且大量引用了他們的文字內容。
還要感謝在撰寫本書過程中，我們參考、引用的文章、報道的作者們。他們至少包括劉韌、李寬寬、謝揚林、黃旭等，由於很多是透過網際網路上獲得的資訊，還有一些內容根本無法知曉其作者，我對他們的文章和觀點做了大量的引用，謝謝他們在研究上所做出的貢獻，和對本書的貢獻。
還要感謝，一些為本書各種資料進行舉證，而又非常不願意透露姓名的無名英雄們。
最後，感謝所有有夢想或者沒有夢想的人們。就讓我們在本書中，跟隨史玉柱的足跡製造夢想或者實踐夢想。