第7部分(1 / 2)

小說:落實要講方法 作者:一意孤行

第一次到教堂時,他跪在聖壇前,誠懇地說:“上帝呀,請您看在我多年敬畏您的份上,您讓我中彩票大獎吧!”

幾天後,他又來重複同樣的話和動作,就這樣反反覆覆一共禱告了二十多次。

這一天,他又來到了教堂:“我的上帝,您怎麼不傾聽我的祈禱?就讓我中一次吧,只要您滿足了我的請求,我願意終身敬奉您。”

就在這時,聖壇上傳來了這樣一個聲音:“我一直在傾聽你的禱告。可是,最起碼,你也該先去買一張彩票吧!”

商鞅誠信變法

戰國時,秦國的商鞅在秦孝公的支援下,主持變法。

為了表示他說話算數,他讓人在都城南門外豎立了一根3丈長的木杆,並當眾許諾:“誰能將這根木杆搬到北門,獎賞十金。”圍觀的人很多,但沒有人相信這是真的,誰也不動手。

商鞅見沒有人去搬它,就又宣佈:“誰能將這根木杆搬到北門,獎賞五十金。”這時,有個男人上前把這根木杆扛到了北門。商鞅立即賞了他五十金。

知道這件事的人都說商鞅誠實守信。於是,他的新法在秦國推行了起來。

僅有誠實的願望是不夠的,誠實必須付諸實踐。不付諸實踐,誠實只是空談。

付諸實踐,要求我們在工作中,犯了錯誤,要勇於承認錯誤,而不遮掩搪塞,推卸責任。勇於承認錯誤的人,才能擔當起重要的責任。

付諸實踐,要求我們在工作中,面對取得的成績,不掠人之美。

人無信不立。

一個人的成功,有許多種條件和因素,但“誠信”是一種最重要的因素;一項政策的落實,有許多種途徑,但誠信是一種最重要的途徑。

第一道防線:誠實不欺法(2)

:劉玉瑛:《關鍵在於落實》

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人無信不立:固守信用法(1)

固守信用,就是說話算數,講信譽,重信用,不逃避自己所應該承擔的責任和義務。

守信是誠實的具體表現。不誠實就很難做到守信,不守信也很難說是真正的誠實。

但實事求是地講,我們現在是一個信用迷失的時代:假貨氾濫,騙子橫行,浮誇成風。不僅一般百姓不講信用,就連一些領導幹部也不講信用。 “村騙鄉,鄉騙縣,一級一級地往上騙,一直騙到國務院”。這段順口溜絕對不是文學筆法,而是一種真實存在的社會現象。

這種社會現象的存在,對組織工作任務的落實具有極大的危害。

首先,不守信用,會使組織喪失凝聚力。如果組織成員在臺上講人話,在臺下講鬼話,陽奉陰違,“各吹各的號,各唱各的調”,就會使組織渙散,從而喪失凝聚力。

其次,不守信用,會使組織喪失戰鬥力。古希臘思想家柏拉圖曾經說過:“虛假的言詞不僅是本人的罪過,而且還用有害的病菌感染了他人的靈魂。”一個組織如果假話成風,就會缺乏戰鬥力,從而影響工作任務的落實。

因此,落實,必須在組織內形成固守信用的風氣,說話算數,承諾兌現。答應的事情就要辦,而且要辦好。上級佈置下來的工作就要落實,而且要落實好。

(1)提升組織成員固守信用的基本素質

一般說來,組織成員固守信用的基本素質,主要應該包括以下幾個方面:

一是誠信的道德品質。魯迅先生說過:“偉大的人格的素質,重要的是個‘誠’字。”誠,是正直的基礎,高尚人格的核心,是“威武不屈,富貴不淫”的前提,是固守信用的基石。

二是求真務實的工作作風。求真務實的本質和要義,是一切從實際出發,按客觀規律辦事,實事求是。求真務實,才能講心裡的話,講真實的話,固守信用。

三是對黨和人民負責的態度。毋庸諱言,我們現在有些地方、有些單位,人們習慣於看領導的眼色行事。在這種環境中,講真話是需要勇氣和魄力的。培養這種勇氣和魄力,關鍵是要有對黨和人民負責的態度。有了這種態度,組織成員才能不計個人得失,對黨、對人民忠誠老實,講真話。彭德懷同志給我們樹立了非常好的榜樣。他曾指著茄子秧對侄女說:“茄子不開虛花,小孩不說假話。我這個老頭就像小孩不說假話。”

歷史證明,彭德懷從來不說假話。儘管他為此付出了沉重的代價,但他始終堅持不說假話。楊獻珍曾讚揚他:“目不隨人視,耳不隨人聽,口不隨人語,鼻不隨人氣。”說

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