沒說出來，因為那個段子在平行時空是2004年發生的，眼下還沒發生
04年的時候，馬騰上過一次企業家們之間的訪談節目，主持人給了馬騰一個機會，給他5分鐘時間說服海爾總裁張瑞敏嘗試在海爾集團的日常工作管理中引入qq聊工作。但是被張瑞敏輕蔑地拒絕了。
那些90後和00後長大了回來看這段老梗的時候，固然都是嘲諷張瑞敏“保守、頑固、代表落後勢力”。但那只是因為他們沒有親04年以前qq的大生態環境當時的qq社交名聲其實比十年之後的陌陌還差，扔漂流瓶完全就是為了約泡，以至於軟體聲名狼藉，誰都不好意思在qq上跟自己在現實生活中太親密的熟人聊天。
只是每一個靠性和荷爾蒙完成第一桶使用者原始積累的軟體，都會在幾年之後想辦法洗白，漸漸裝得嚴肅。
連陌陌起家的時候，都找n多軟文公關，拼命希望大家把“約泡神器”這個屎盆子往自己臉上扣，吸引獵豔者當軟體的免費推廣員。等約了幾年之後估值做大了，才道貌岸然起來開始洗地。
現在才03年，連qq都還沒開始洗呢。
它雖然有了使用者量，卻還沒有捆綁到使用者之間的熟人關係網，大部分使用者的好友列表，都還是樹狀結構，而非網狀結構。
所謂樹狀結構，就是“你的好友大多數不認識你的其他好友”。這是陌生人社交應用的典型狀態，比如一個男人在網上約了幾十個女網友，這幾十個女網友相互之間是不認識的。
所謂網狀結構，就是“你的好友大多數認識你的同圈子其他好友”。這才是熟人社交應用的應有之義。
“所以，我們要做的，就是在qq已經搶佔了陌生人社交的制高點之後，另闢蹊徑、繞過骯髒的荷爾蒙積累，直接做熟人社交，把yy做成一款‘我從來不指望加一個我現實生活中不認識的人’的通訊工具。”
顧誠此言一出，所有與會者都覺得眼前一亮。（未完待續。。）
第78章 教科書式的碾壓
面對著所有下屬的期待，顧誠說出了一段後來被寫進傳媒發展史的名言：
“人類永遠需要一個平時用來說人話、說真話的應用；但同時也需要一個專門說謊吹牛裝逼騙妞的應用這兩個需求，永遠不可能在同一款軟體上完美實現。
如果一款軟體實現了‘從良’的轉型，從陌生人社交變成了熟人社交工具，那麼一定會有一款新的陌生人社交工具來填補前者從良後留下的市場空白。
這種情況原先沒有發生，那只是因為前幾年網際網路產業的發展還太孱弱，大家都只能找手頭現有的東西湊合著用。而如今隨著國內網際網路基建硬體的井噴式發展，未來一定是屬於精確掌握差異化需求的應用的。這是人類網際網路從徹底沒有人知道使用者身份的矇昧時代、漸漸向實名制網路轉變過程中必然會出現的現象。
而踩準使用者定位時代的開端，正是切入熟人社交的最好風口比如在廣告領域，我們已經看到了我們和百度合作的adsense平臺開始生效，這就是一個“網際網路服務供應商嘗試定位使用者屬性”的開端。
我們的目標，就是在qq運營者還沒有意識到這個問題之前，把它們逼到牆角，讓它們形成路徑依賴，再也付不起轉型的代價，然後一輩子做一個陌生人之間的約泡工具。而我們一上手就清清白白，把熟人通訊給做了。
我們從來沒有打算幹掉qq，取代qq，我們只是在和qq互補，做兩個截然不同的市場需求。女支院老闆可以轉型開婚介所，但不代表婚介所會去搶女支院的生意。”
顧誠的話，鞭闢入理。
當qq和微信可以約泡的時候，它可以阻止米聊的壯大。但是如果它們從良了，就一定會有一個陌陌趁虛而入。
facebook的聊天應用，包括whatsapp，可以阻撓msn或者skype的發展。但無論facebook多麼強大，依然會有一個snapchat見縫插針。
史上，八年之後壯大起來的snapchat，從技術上來說有任何核心創新嗎？恐怕並沒有。
或許有人說“閱後即焚、聊天發圖不留痕跡”算是一個技術創新，但那只是一個小修飾，其背後的“閱後即焚”思路，早在十年前就有了
最初因為受制於伺服器容量，所有聊天軟體都是沒有聊天記錄的。後來伺服器強大了，大家才紛紛加上聊天記錄。“強制滅殺聊天記錄”，從表面來看，只是在開史的倒車。但斯皮格爾就是靠