千萬人、甚至上億人安裝！”
顧誠當然不可能直接示弱：“馬哥，這事兒說不準的。我沒搞出眾籌之前，誰也不覺得這塊市場有多大，能撬動幾倍的槓桿人口。說不定網際網路科技一進步，支付場景也馬上多樣化了呢。”
馬風和顧誠差不多雞賊：“行，算我說不過你小子，但我真是拿不出錢來，也不可能拿出來。我就眼下這條件：白用你的支付寶，但是我保證我的淘寶會一貫優先用你的支付寶。”
“一貫？優先？這表述好象有問題吧。你這是拿我臨時用用，到時候做大了就甩開？”
“只要你不拿捏我，我當然不會甩開，這都是雙向的。再說就算我不做支付寶類的產品，保不齊明年國內還有別人跟你叫板。到時候別的同行也把電子支付做起來了、做得還比你大，總不能讓我一棵樹上吊死，不相容他們的付款方式吧。”
顧誠覺得大家還是務實點兒好：“行，咱相互有多少老底，也別試探了。誰還不知道誰呢你就說個期限吧。如果我把支付寶給你將來要開的‘淘寶’用作支付手段，你能保證在多少時間內只用我支付寶一家？”
馬風撓了撓頭髮，起身踱了兩圈，伸出三根手指頭：“3年！我能夠保證，從2003年1月份，到2005年底，這3年裡，不管我的淘寶做到多大，我都只支援你的支付寶一家支付手段。我也不問你收推廣費，你也別問我收轉賬手續費。”（未完待續。。）
第35章 不知不覺著了道兒
顧誠目前手頭的這個“支付寶”，嚴格意義上來說，和另一個時空馬風2005年才弄出來的“支付寶”，並不是一個東西。
因為完全體“支付寶”的法律依據，02年還不存在呢。
插u盾的、網購一筆轉賬一筆的網銀，要到2003年，才會在各大國有商業銀行見普及。而如今只有一家招行，走在了最先行的試點者行列中，其他銀行還在暫時觀望。
那些如今在叮鐺網和某點網上消費的使用者，其性質其實和充q幣或者說充傳統服務業會員卡一樣：先往支付寶裡存了一點會員費，然後買一比東西刷一筆餘額。
儘管顧誠也幫別的同行代賣東西，但法律性質上依然是以b2c電商為主，被銷售的客體是平臺經營方親自自營的產品。
這算是鑽了一點點如今法律的空子：賣b2c自營產品的支付平臺，不算“第三方金融工具”，不受銀監會管轄。而如果要用於“淘寶網”這種c2c平臺，那性質就完全不同了。
你自己不賣貨，只提供純粹的支付服務，銀監會不管你管誰？
顧誠知道這裡面的彎彎繞，馬風也知道。
所以兩人心照不宣，很有默契：咱都知道明年的政策鬆緊和導向，先把意向談下來。等明年初政策自會明朗。到時候淘寶網上線、支付寶功能改版，誰也不算壓政策的槍響偷跑。
顧誠骨子裡，還是一個內容產業從業者。
實業貨物的電商，他沒興趣去經營，也沒那麼多精力和腦子去管理物流、質保和供應鏈。
每個人都該做自己專業的事情，對主線事業沒幫助的錢，就別眼紅了。
對於金錢，他也沒什麼興趣，錢在他眼裡只是一個實現自己在內容產業領域抱負的手段而已。
這不是他裝逼，而是任何一個有理想的人，一旦做到了幾十億身價之後，都會自然而然出現的心態到了這個段數咖位，錢就只是一個影響其理想實現快慢的數字。
既然如此，不如和馬風各取所需，要點兒互利的條件，見好就收。
如果馬風真的能在讓阿狸巴巴賺大錢的同時，幫顧誠把支付寶的使用者規模量做大幾倍。多養成些有支付習慣的人來支援正版，造福國內的音樂人電影人作家，那也算是功德無量了。
……
幫忙歸幫忙，該說清楚的話還是一定要說清楚。
尤其是顧誠覺得很有必要，讓馬風看清楚他承了自己多大的人情。
“支付寶免費給馬哥用當然沒問題，剛才你開的年限我也應了。但有件事一定要說清楚原先我做的是b2c的生意，每一個電商訂單都是我的公司自己賣出去的，利潤都是我賺的，倒貼點銀行支付手續費，我也認了。
你今兒個準備拿支付寶去付c端商家的錢，可以想象，以後的現金流水肯定百倍於目前。而利潤都是c端商家賺走的，平臺本身無非賺個廣告費。而我的支付寶一分錢沒得賺，就純倒貼銀行手續費，這裡面可是老大的人情。”