第271部分(1 / 4)

小說:文娛救世主 作者:插翅難飛

愛米手機賣2000,雷俊還覺得不夠“網際網路思維”。

然而顧誠在發行前的決策會議上動用了大股東的許可權,聯合了部分高層說服了雷俊改變主意這是顧誠放手yy電子四年多來,第一次堅定地扭轉雷俊的想法。

“毛利率是一個企業和品牌的尊嚴。我們可以搞促銷,搞活動,多攤營銷成本,允許淨利潤幾乎為零。但是我們不能把毛利率降低到20%~25%以下,這是尊嚴的底限。如果一家企業的毛利率過低,以此贏得市場佔有率,資本市場最終會唾棄這家公司,品牌口碑也會完蛋。”

對於這番說辭,雷俊並不相信,因為他不是未來人,沒有經歷過後世發生於2019年的“網際網路燒錢品牌大崩盤”事件。

那一波大崩盤起源於後世滴滴打車的不溫不火,以及2018年uber的最終滅亡、樂視講的“生態化反”故事的泡沫破裂。到了2019年,那股全球範圍內資本對“燒錢買使用者”的徹底反思和總清算拉開了序幕,大把大把共享單車共享充電寶共享xxx幾乎全部完蛋。

只剩幾個搞外賣的,因為不存在與之競爭的傳統產業,完全是開闢了一塊新市場,故而雖然賺不到什麼錢,好歹也不用怎麼燒,勉強慘淡經營。

從那之後,金融資本才算是正本清源地認清了一個現實:虧錢可以,但是請在廣告費、營銷費上虧,那樣得到的使用者至少是真實的。但絕對不能讓使用者從商家身上“賺錢”,如果直接虧給使用者,那不叫生意,那是騙騙煞筆的擊鼓傳花。

而“毛利率”,正是最直白的證明一個企業有沒有讓使用者“賺到錢”的標杆如果毛利率為負,那就意味著一種可能性,即“羊毛黨”可以透過大量買進比成本價還低的產品,然後倒賣得利,那樣的使用者量注水程度簡直沒法看。如果“毛利率”為正,至少可以確保“每一個買你東西的使用者都是真的需要用你的產品”。

也正是因為這種認知,後世的亞馬遜公司雖然也虧錢,但它的市值非常穩健人家堅持了“毛利率一定要賺,要虧也只能在啊淨利率上虧”的基本良心。

而一直自我標榜對標亞馬遜的京冬,則因為毛利率也一直在虧或者幾乎無利,在那一波資本狂貶之後遭到了世人的唾棄。

可惜這一切雷俊都不知道,“毛利率為負的網際網路思維”如今還沒被歷史唾棄呢。

既然和古人講道理講不通,顧誠只能是乾綱獨斷了。哪怕合作體驗差一些也沒辦法,歷史會證明他對的。

……

雷俊接受了這個價格,僅僅是愛米價格戰略成功的第一步,最終的結果還要看廣大消費者的買賬程度。

實話實說,在沒看到實物之前,僅僅聽官方流出的部分效能資料,並非顧誠鐵粉的普通人還是頗持懷疑態度的。

許多人都抱著“yy電子也能做手機了?這種試驗品拿人當小白鼠,還好意思賣那麼貴?”的心態看熱鬧。

對於網上的這種論調,粉絲們紛紛以“蘋果公司也是轉行做手機的,本來也沒應驗”反駁,稍許壓制了一下那些講不出什麼真憑實據的黑粉。

但更多“擺事實講道理”的“理性黑”就不是那麼好對付的了。

“蘋果的iphone做得也不好,翻牆去看老美們網上的反饋,射頻效能就是個渣。yy電子也是做電子消費品起家的,雖然五年了,電子書和mp3確實不錯,但估計也就蘋果那慫樣。”

“聽說是電容的全面觸控屏,不過看按鍵有一排三個,比iphone還多,看起來就不簡潔。系統卡不卡還不好說,聽說安卓是開放系統,目前htc和酷派這些灣灣、國產牌子也在搞,三星聽說也有介入的計劃。摩托和諾基亞倒是完全沒打算參與。這麼開源的系統,肯定app相容性各種毛病。”

“4。7英寸屏看上去倒是大氣,不過搞這麼大,按2000塊的售價來算,加上顧誠一直強調‘yy電子是做毛利率的企業’,肯定不能是三星和lg系的視網膜屏,估計是斜布點的。”

“2000塊錢應該也就高通基礎的qsc6085或者msm6290套片,用不起什麼好的cpu的,app也玩不起什麼流暢的遊戲。估計到時候還是一堆主打看片看書看漫畫聽音樂的應用,結合一下愛醬的人工智慧小助手推送點內容。”

對於這些技術型評論,只有等發售來解釋這一切了。

第18章 以小人之心度君子之腹

歷史上的iphone…3g並沒有在華夏上市,蘋果公司的

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