慧這個“導演”和費雯清這個“編劇”去全權負責。
而一旦這一切運作下來，yy的商標可以成功馳名的話，不僅yy電子的mp3可以得到保護，yy網路科技的軟體同樣可以沾光。
或許網際網路界的同行們此前一貫淡化馳名的重要性，但那隻不過是因為圈子裡大家都是“只做流量不做業績”、“崛起飛速來不及積澱品牌深度”而不得已為之的。
一旦顧誠鑽了這個空子，他完全有把握成為唯一一家依靠司法認定這個法律空子成功馳名的網際網路巨頭。到時候他有別人沒有，這方面的宣傳攻勢就能進一步加大，利用
更有甚者，顧誠後世是知道蘋果的iphone商標被皮具商仿冒生產手機套一案的，如果他馳名了，而蘋果沒有及時重視其在華馳名問題，顧誠還可以透過主動運作，促成這個案子早點兒爆發出來。
然後就能逼著吃瓜群眾們注意到“yy已經馳名了，而蘋果公司當時在華尚未馳名”這個問題。（注：歷史上蘋果的iphone商標糾紛案中，並非iphone在華不馳名，只是沒有第一時間馳名，到09年底才認定的馳名。）
對於吃瓜群眾來說，商家是否馳名，很多不懂行的人是不關心的。但是再吃瓜的群眾，也知道去對比。如果鬧出大案子，蘋果因為未馳名而起訴別人侵權都敗訴了，而這時再宣傳一下yy已馳名，這個逼格就反襯出來了。
顧誠就是準備到時候踩著馬騰或者喬布斯的臉，凸顯自己比你們早馳名很多年。
……
花開兩頭，各表一枝。
原本只是打算讓劉慧稍微左右互搏一下為yy…mini造造勢，沒想到引出費雯清這麼一個專業人士，硬生生把yy品牌建設這盤棋下大了十倍。
和費雯清接洽完一切，算算日子也已經是九月過半了，距離國內王青明技術負責的人人網上線已經有40天；而米國那邊扎克伯格那邊參與的“人人網海外版”yy網，也已經推廣了有半個月。
顧誠連忙把自己的主要精力從mp3市場抽回來，集中處理社交網站的事情，畢竟這才是比未來正版音樂渠道佈局更重要的事情，屬於不能錯過的風口。
國內部分的人人網上線雖早一個月，卻因為暑期那一個月學生黨之間的自我病毒式傳播效應幾乎沒有，所以發展速度也不比海外版快多少。
八月裡，除了錢塘本地那些大學，乃至顧誠讓公司核心心技術層/管理層重點地推的幾所京滬名校之外，全國其他大中院校都只有零零散散幾個學生開了facebook。
相比之下，倒是白領階層的使用者群，在八月份為人人網貢獻了最初的20萬開通量，這些人大多是30歲以下的白領階層顧誠粉絲。因為企業使用者不存在暑假，自然可以第一時間擴散蔓延。
不過相對於學生而言，企業使用者沒那麼絲，荷爾蒙屬性也沒那麼爆棚，不像小屁孩那樣喜歡偷窺校花班花曬照。畢竟都是成年人了，知道踏上社會之後追妹不能光靠帥，還是經濟基礎比較重要，也不敢做出強勢圍觀的舉動。
所以從各方面而言，企業使用者第一個月裡對人人網的推動幫助並不是很大。曬照的人只佔了開通個人空間使用者的不到10％，更多的人則是在寫日子和發雞湯段子，看上去和騰雲方面剛剛上線的qq空間沒有太大本質區別。半年後即將上線的新浪部落格，基本上也會是這個路數。
顧誠一開始是滿懷希望一鳴驚人的，但看到最初的成績單之後，也不得不現實一點，分析自己實際取得的成績與平行時空同類產品成績偏差的原因所在。
這種事兒沒法找人商量，畢竟除了他誰都不是穿越者，只能一個人一杯咖啡苦思冥想，在本子上羅列各個差異因素。
充其量，他可以藉助的資源就是從戰略調研部的柳書琴那兒拿點使用者資料分析和市場反饋看一下。
“本來扎克伯格的facebook應該是2004年年初上線的，現在我人人網比它提早了四五個月。而且facebook最初只在米國發展，等到國內人人網的前身校內網學過來的時候，已經是2005年了。何況校內網好像一開始也沒做好，又過了一兩年被新的投資人砸錢做大、改名叫人人網之後，才有了點兒聲勢。
現在看來，國內搞人人確實太超前了，但是究竟超前在哪兒呢？這麼有實名**窺探便利性的應用，居然被打回傳統部落格類產品灌雞湯的道貌岸然狀態，不應該啊……”
顧誠如此想著，花了好久揣摩報表資料，總