下你的人生經歷對你產生了怎樣的影響，並進而定義自己的領導目標。
美國收益增長率最快的富國銀行主席兼CEO ——迪克·科瓦塞維奇
從運動場到第一銀行家。在過去的20年間，舊金山富國銀行主席兼CEO迪克·科瓦塞維奇交出了一位商業銀行家所能交出的最完美的答卷。在接受採訪的過程中，他並沒有過多討論自己在商業上所取得的成功，反而大談自己在西華盛頓一個小鎮上長大的經歷是如何影響自己的領導哲學的。
科瓦塞維奇自幼生長在一個工人家庭，從小就和各種不同收入和教育水平的人打交道。在他的印象中，他所接觸過的那些農場工人、伐木工人，還有當地鋸木廠的工人們都非常聰明和勤奮，並且都有很高的道德標準，他們唯一缺少的只是接受大學教育的機會。這些工人和他的老師都對他產生了巨大的影響，他們鼓勵他努力學習，一定要考上大學。
從11歲那年開始一直到高中，科瓦塞維奇都在當地的一家雜貨店工作，這段經歷讓他對商業產生了濃厚的興趣。他每天上午上課，下午從3點到5點半進行體育鍛煉，然後跑回家吃飯，再從6點工作到9點。當他的雜貨店老闆去外地避暑時，他就被任命來經營整個商店。他要負責貨物的擺放、定價、訂購等工作，在這個過程中他逐步培養起了對商業的興趣。這些經歷同樣給了一些讓科瓦塞維奇受益終生的經驗和教訓：“我開始逐漸形成了一些商業活動中所需要的直覺和領導技能，這比我在商學院裡學到的多得多。”
體育運動對科瓦塞維奇成長為一名領導者也產生了重要的影響。從4歲開始，他每天都會抽出幾個小時打球，後來他成了中學壘球隊的隊長和橄欖球隊的四分衛。“在運動場上，我發現一群人精誠合作的力量要遠遠大於個人單打獨鬥的力量之和。就這樣，透過早年的領導經歷，我在不斷的嘗試和