的時間和程度，仍沒有看到績效和成果，就會產生焦躁不安和厭倦的情緒，對手中的工作失去興趣。這樣你就很難調動起自己的工作積極性，自然會使工作止步不前。
在這種情況下，你可以透過設定分段目標來解決這個問題。把大的目標分成一個一個小的目標。相對於大目標來說，小目標是成績的最好顯示器，它更容易讓你在較短的時間看到成果。這對每個人來說都是最好的激勵。而當你一步一步地完成這些小目標的時候，最終的大目標也就實現了。
從某種意義上講，清晰的目標應該像汽車的執行時間班次表。時間表上明確說明某班汽車幾點自某地發車，幾時抵達某地。清晰的目標還必須規定出明確的完成期限以及應該達到的標準。
盯住目標，別為其他事分神
有了明確的目標之後，你還需要有具體的實施計劃才能實現目標。只設定了目標是不夠的，因為設立目標時考慮的只是“是什麼”的問題，而實現目標則需要考慮“如何進行”。在推進目標的過程中，最關鍵的是盯住目標。只有緊緊盯住目標，將全部精力集中於目標的完成上，才能更快更好地完成任務。如果你隨意地瞎抓一氣，結果只能是“事倍功半”，甚至是“勞而無獲”。
一個老師給孩子們講了一個故事：有三隻獵狗追一隻土撥鼠，土撥鼠鑽進了一個樹洞。這個樹洞只有一個出口，可不一會兒，居然從樹洞裡鑽出一隻兔子。兔子飛快地向前跑，並爬上另一棵大樹。兔子在樹上，倉皇中沒站穩，掉了下來，砸暈了正仰頭看的三隻獵狗，最後，兔子終於逃脫了。故事講完後，老師問：“這個故事有什麼問題嗎？”有人說：“兔子不會爬樹。”還有人說：“一隻兔子不會同時砸暈三隻獵狗。”直到再也沒有人能挑出毛病了，老師才說：“還