第16部分(2 / 4)

我們經常可以見到這樣的員工,他們在談到自己的公司時,使用的代名詞通常都是“他們”而不是“我們”,“他們業務部怎麼怎麼樣”,“他們財務部怎麼怎麼樣”,這是一種缺乏責任感的典型表現,這樣的員工至少沒有一種對自己工作的認同感。

其實,工作就意味著責任。在這個世界上,沒有無須承擔責任的工作,相反,你的職位越高、權力越大,你肩負的責任就越重。所以,進入職場後,我們千萬不要害怕承擔責任,而是要立下決心,決定承擔任何正常職業生涯中的責任,這樣,就會在人生的道路上品嚐到成功的果實。

在職場上你也許不得不佩服某些同事的高明,他們總是能輕鬆地把工作、責任推得一乾二淨,就像泥鰍一樣的滑溜。職場上一定有勞逸不均的現象,你也不能保證自己在工作上從不犯錯,這時責任的歸屬常會造成同事間的磨擦和不愉快,如果錯在自己,良好的態度可以彌補一切過失,但千萬別急著把責任往別人身上推,當你說不是你的錯時,別忘了伸出去的只有食指,而另外四指卻指向自己。

最糟的莫過於自己犯了錯還企圖掩蓋事實,撒一個謊,得用一百個謊來圓第一個謊,誰有把握每一個謊言都能編織得天衣無縫?只有你勇於承認自己的錯誤,才能把這一些過失抹平,這樣也容易在老闆和同事間留下一個好的形象,工作起來也就更容易一些了。當然,這也是一種擁有強烈責任感的表現。

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對工作充滿激情

“我們不能把工作看成是幾張鈔票的事,它是人生的一種樂趣、尊嚴和責任,只有對工作擁有激情的人才會明白其中的意義。”

激情是工作當中一種最為難能可貴的品質,對於一個員工來說就如同生命一樣重要。有了激情,一個員工可以釋放出巨大的潛在能量,補充身體的潛質,並發展出一種堅強的個性;有了激情,可以把枯燥的工作變得生動有趣,使自己充滿對工作的渴望,使自己產生一種對事業的狂熱追求;有了激情,還可以感染周圍的同事,擁有良好的人際關係,組建一個強有力的團隊;有了激情,我們更可以獲得老闆的提拔和賞識,獲得更多的發展機會。

有一位著名的民營企業家說:“要想獲得這個世界上的最大獎賞,你必須擁有過去最偉大的開拓者所擁有的將夢想轉化為全部有價值的滿腔激情,以此來發展和銷售自己的才能。”

可在現實中,很大一部分人對自己的工作和所從事的事業缺乏一些起碼的熱情。他們早上上班時,一步一蹭地挪到公司後,無精打采地開始一天的工作,對待工作是能推就推,能拖就拖,就盼著下班的時間早些到來。這些連對工作起碼的熱情感都沒有的人,又怎能談得上對工作擁有激情?

其實,對於職場中人來說,當你正確地認識了自身價值和能力及擔負的社會責任時,當你對自己的工作有興趣,感到個人潛力得到了發揮的同時,你就會產生一種義務感,併產生一種巨大的精神動力,即使各種條件比較差的情況下,也不會放鬆對自己的要求,反而會更加積極主動地提高自己的各種能力,創造性地完成自己的工作。這就是對工作充滿激情者的表現。

朱明華是一家公司的採購員,他非常勤奮而刻苦地工作,對工作有一種近乎狂熱的熱情。他所在的部門並不需要特別的專業技術,只要能滿足其他部門的需要就可以了。但朱明華總是千方百計地找到供貨最便宜的供應商,買進上百種公司急需的貨物。

他兢兢業業地為公司工作,節省了許多資金,這些成績是大家有目共睹的。在他29歲那年,也就是他被指定負責採購公司定期使用的約1/3的產品的第一年,他為公司節省的資金已超過48萬元人民幣。公司副總經理知道了這件事後,馬上就加了朱明華的薪水。因為他在工作上刻苦努力,博得了高階主管的賞識,在36歲時成為這家公司的副總裁,年薪超過10萬。

微軟公司招聘員工時,有一個很重要的標準:被錄用的人首先應是一個非常有激情的人,對公司有激情,對技術有激情,對工作有激情。你也許會覺得奇怪,微軟怎麼會招這麼一個人?它的一位人力資源主管一語道出了內中的真相:“我們不能把工作看成是幾張鈔票的事,它是人生的一種樂趣、尊嚴和責任,只有對工作擁有激情的人才會明白其中的意義。”

其實在公司裡,沒有人願意同一個整天萎靡不振的人交往。同樣,沒有一個公司願意招聘一個整天提不起精神的人,更沒有一個老闆願意重用一個精神低落、整日牢騷滿腹的員工。

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