正因如此，後來媒體一直猜測高洪英和王健平的背後，其實是史玉柱。一直到上海華馨投資有限公司成立兩年多之後，2002年末，以挖掘財經新聞內幕著稱的《21世紀經濟報道》仍然在探尋上海華馨的秘密，文章寫道：〃2000年9月21日，與腦白金實體產業並無價值鏈關聯的上海華馨橫空出世，使得腦白金帝國變得錯綜迷離……成立之初，上海華馨並無實體產業方面的經營，公司僱員僅3人。〃記者在多方挖掘之後，發現〃說到'產權關聯關係'，上海華馨和史玉柱還確實沒有，史玉柱和上海華馨之間公開的關係，僅僅是擔任過'顧問'。〃記者感慨道：〃或許史玉柱的過人之處正在於此：僅僅做顧問也同樣可以完全控制住華馨公司。〃
《21世紀經濟報道》說對了結果，卻沒有說對過程。上海華馨當然是史玉柱控制之下的投資公司，但聯結兩者的紐帶卻不是史玉柱擔任的〃顧問〃。實際情況是，史玉柱控制下的上海健特，是上海華馨實際上的出資人。
在上海健特2000年的一份財務報告上，有一張上海健特與投資方及其他重要應收賬款明細表，在這張表上，可以看到兩個熟悉的名字：高洪英，6300萬元；王健平，4500萬元。這意味著，2000年9月21日上海華馨成立時的註冊資金和10月16日增加註冊資金之後高洪英和王健平二人所出資金，都來自於上海健特。
上海健特當然不會如此慷慨，把上億資金隨便借給兩個自然人開公司。在私下裡，一定會有一個確認史玉柱或上海健特為實際控制人的協議。這個方法，在註冊上海健特的時候就已經用過了。史玉柱在接受媒體對於他同上海健特之間關係的追問時，一不小心說道：〃這個我們就不要去深究它了。肯定有一些協議……〃
不過，在2000年上海華馨成立之後很長一段時間裡，都沒有人知道這家公司的存在，從2000年下半年到2001年上半年，大多數的視線都被史玉柱還債和這個〃著名的失敗者〃東山再起的傳奇所吸引。
悄然誕生的上海華馨和1999年同樣悄然誕生的懷遠宏強和黃山康奇一樣，都是為了完成特定任務而專門設立的公司。所不同的是，懷遠宏強和黃山康奇的任務是〃掩護〃史玉柱設立上海健特，上海華馨的任務是〃掩護〃史玉柱實現上市的計劃。
1999年才成立的上海健特儘管業績非凡，但它顯然不可能在短時間內上市。想要以最快的速度進入資本市場，最好的選擇就是〃買殼〃：尋找一個業績不佳的公司，把能夠每年創造數億元銷售額的腦白金裝進去，這樣，雙方都有好處，史玉柱可以開啟資本市場的大門，〃殼公司〃可以改善經營狀況。實際上，這也是國內大多數民營企業採取的上市途徑。
這樣的〃殼公司〃並不難找，史玉柱選中了在深圳證券交易所上市的青島國貨集團股份有限公司。
第二部分 3。史玉柱系（3）
這是一家擁有60多年曆史的老牌零售企業，國貨的名字就是1933年為抵制日貨、捍衛國貨而起。由於超市等新興業態的衝擊以及國內零售市場競爭加劇，1996年上市以後，青島國貨的業績逐年下滑，到1998年下半年開始出現虧損。1999年，青島國貨虧損4114萬元，2000年仍然虧損2393萬元。昔日青島商業老大面臨著前所未遇的嚴峻挑戰，以青島國貨經營狀況來看，憑藉主業扭虧已是不可能的，唯一的出路就在於資產重組。
雖然青島國貨是一個虧損累累的企業，但卻是一個理想的〃殼公司〃。國泰君安證券公司在2000年10月份釋出的《青島國貨調研簡報》稱：青島國貨〃長期投資餘額為2031萬元，大多為當時擴張為青島國貨（集團）時所收入的一些小型商業企業以及對萬通證券的投資，處理較為便利。固定資產263億元，其中主要為1997年底配股資金購入的裕泰大廈1層～9層物業以及公司的老營業大樓和遼寧路中段的一些物業。另外，公司總股本為113679萬股，第一大股東持股比例較低，僅為2973％，而第二大股東就是社會公眾股東泰和基金，青島國貨的確是一個優良的殼資源公司。〃
史玉柱急需一個合適的〃殼公司〃，青島國貨需要在最短的時間裡改善經營狀況。雙方一拍即合。
2000年9月29日，在上海華馨成立一週之後，青島國貨第一大股東——青島市商業總公司與上海華馨簽署《股權轉讓協議》，將青島市商業總公司持有的2811萬股青島國貨國有法人股轉讓給上海華馨，上海華