吃的快餐是麥當勞、肯德基；
穿的衣服是耐克、BOSS、阿迪達斯；
坐的轎車是寶馬、賓士；
看的電影是美國好萊塢大片；
拿的手機是諾基亞、摩托羅拉、三星；
用的電器是松下、日立、索尼；
電腦是IBM、戴爾；
晶片是英特爾的奔騰；
軟體是微軟的WINDOWS；
印表機是惠普；
就連照相機用的膠捲也是柯達、富士……
事實證明：一個又一個實力超群的品牌正在越來越嚴密地把這個世界、這個星球包圍起來，控制起來。
因此，到底誰在控制著世界？
表面上看，是美英等少數幾個政治、軍事強國用飛機大炮、軍艦導彈在統治著這個世界。
我們在世界上的位置（2）
但是歸根結底：是可口可樂、微軟、IBM、GE、英特爾、諾基亞、迪斯尼、麥當勞這樣一些超級品牌巨鱷在統治著、控制著世界！
產品同質化時代企業路在何方？
1、產品同質化時代已經來臨
在美國，每個人每天要經受570件次的廣告轟炸，一個人在網際網路上平均每天要經受3700次的廣告轟炸，他們必須要從1200雙鞋子中選鞋子、從138種牙膏中選牙膏，從175種香菸中選香菸。
在中國，我們必須從295種電冰箱中選電冰箱、從478種化妝品中選化裝品、從575種襯衫中選襯衫，從810種糖果當中選糖果。
而且這其中只是品牌，在每一個品牌下面還有幾個單品。
比如：在美國專利局註冊的商標中，大約有45萬個仍然有效，每年還要增加萬個新商標。
僅僅在糖果市場，大約就有24萬個糖果單品。
勿庸置疑，今天，我們面對的是一個產品極大豐富、消費日益飽和的社會，人們剛剛還在享受著物質豐富所帶來的滿足感，接著卻又不得不面對同質化的尷尬，產品之間的差異越來越少，消費者已經很難分清不同品牌產品之間的物質性差異究竟在哪裡。
當你在各大電腦城轉悠時，無論走進哪一家PC經銷店，銷售人員都會塞給你一張密密麻麻寫滿了配置和價格的宣傳單頁，此時你會覺得所有品牌的PC都被解析成了CPU、硬碟、記憶體……它們之間似乎只有配置高低的區別。
雖然我們不否認某些品牌的PC在可靠性、易用性等方面確實高他人一籌，但總的來說，各品牌之間在產品技術層面的差距已經越來越小，獨特的東西已經芳蹤難覓。
在藥店的感冒藥櫃檯，眾多的感冒藥品牌琳琅滿目，你是否又會知道所謂的百服寧、泰諾、必理通、感冒清、白加黑、撲熱息痛、醋氨酚等如此眼花繚亂的藥名，其實是治療感冒的同一種藥物—— 對乙醯氨基酚；而感康、感嘆號、感克、快克等感冒藥，其實化學成分都一樣，藥品通用名都是複方氨酚烷胺片（或膠囊）。也許這還不算誇張，一個羅紅黴素，品種就達40多種，所謂的嚴迪、羅力得、邁克羅德、郎素、羅邁新、羅希紅黴素等不同的藥名其實都是指的羅紅黴素。
走進任何一家大型超市，你都會被貨架上琳琅滿目的商品所花眼，同一種產品，不同款式、價格、包裝的商品排滿整個貨架。僅僅買一瓶洗髮水，你就得面對國內品牌與國際品牌的選擇，高、中、低不同價位的選擇，另外，你還要在柔順、滋潤、去屑等一系列細分的產品功能中作出選擇。
翻一翻汽車雜誌，數數有多少種品牌、款式的汽車：寶馬、賓士、奧迪、萊克薩斯等坐擁高階，現代、中華、奇瑞、吉利、紅旗、力帆等中低端品牌萬箭齊發；有SUV、小轎車、小型客車，有柴油車、汽油車；有兩廂車、三廂車；有各種發動機功率、、……
開啟《廣州日報》週五版，幾十個樓盤同時在做廣告促銷，從城市CBD中心到市郊大盤，從歐陸風格到東南亞熱帶風情，從別墅到TOWNHOUSE、小高層、高層，從臨街旺鋪到酒店式公寓，從自住到投資……產品應有盡有。
今天的消費者所面對的已不是選擇太少的無奈，相反而是，選擇太多，亂花漸欲迷人眼，不知道如何選擇的尷尬。
讓消費者在合適的位置找到你的產品已經成為一件不很容易的事情。
2、中國企業路在何方？
小到洗髮水、信用卡、皮鞋，大到冰箱、彩電、汽車、房地產