們將就投標方對投標工作中存在的問題給與解答。 這種招標的推進速度確實讓包括克萊爾在內的幾個投標方方面感到有些意外。經貿委的工作量一下子也加大了許多。這幾天裡，各方面加班加點地工作開始變得很明顯了。自然，這幾天裡，喬世良的班也下得越來越晚了。 遠遠地，喬世良就看見了自己家裡的燈亮著。 家，對自己意味著什麼呢？兩個孩子一個在外地點念研究生，一個在省城工作。平時所謂的家，也就是一個老伴，一個保姆，再加上一隻成天趴在那裡睡覺的老貓。家的概念在變得越來越平淡，但自己內心深處對於這種平淡的依戀也在一天天地增加著。誰知道，明年也許後年自己就將永遠地回到這種平淡當中來了。 一進家門，他發現客廳裡坐著人。一看來人，他笑了：“小趙呀，來了多久了？” 趙小兵馬上站起身來說：“不好意思呀，喬主任，打攪你休息了。” 喬世良連連擺手說：“看你說的，飯都還沒有吃呢，休息什麼。來，小趙，你吃過飯了嗎？吃過了。那也沒有關係，這樣，我吃飯，你呢，喝茶，然後我們好好聊聊。” 說著話，喬世良放下手裡的皮包，接過老伴遞來的熱毛巾，擦了擦臉後，坐在了桌旁邊，不一會兒，小保姆將熱菜和熱飯從廚房裡端到桌子上來。 讓喬世良覺得有些好笑的是，當趙小兵看著小保姆把飯菜一一擺好時，他竟然用一副討好的神情，誇著小保姆的手藝。這個人真的相信小保姆因為這些好話，就會在自己的面前說他的好話嗎？ 不知道從什麼時候起，幹部的三大作風開始轉變成為：密切聯絡領導，理論聯絡實惠，表揚與自我表揚了。也有人戲言，中國官場的秘訣莫過於此了。 因為是老熟人了，又是下級，所以喬世良也就是一副家裡人的架勢，一邊吃著飯一邊聽著彙報。 這當中，趙小兵先是習慣性地向四周看了看，然後壓低了聲音先是從礦上的工作談起，非常含蓄地再把自己最近工作中的一些成績悄悄地揉了進去，然後就是一點一點地把工作當中的問題引到了那個周公全身上來。 好了，點眼藥水的活動開始了，喬世良心裡笑道，但從表面上看，他卻顯出一副非常關注的樣子聽著趙書記的的彙報。他和這位趙小兵相識有近二十年了。對這個人的一些為人處事的風格他太清楚了。 他每次接觸自己的方式和表達問題的形式都差不多。多少年了，小趙總是喜歡把電話打到別人的手機上，而不是辦公室的電話上；總是喜歡到領導的家裡，而不是辦公室裡談事情；總是喜歡以談工作由頭，最後落實到私事上來做結尾。 至於那個周公全，身上的毛病也不少，特別是他的身上總有一種說不清的躲躲閃閃的東西，而這種東西不論是藏起來，還是拿出去，最後都會拉開你與領導之間的距離。儘管做領導的常常會警惕著那些態度謙和的人，但同時他們也不會欣賞那些與自己保持著清高距離的人。 沒有幹部身上沒有缺點和毛病的。關鍵還是你對那些缺點能夠容忍和控制到什麼程度。 其實，形成今天呂家溝礦務局不團結局面出現的第一負責者還是喬世良自己。這一點，他心裡是很清楚的。當時在幹部搭配的時候，也是著意而行的。學過辯證法的人都知道，班子的穩定只是相對的，不穩定才是絕對的；幹部之間的團結通常是暫時的，班子內部的不團結才是永恆的。道理很簡單，矛盾是絕對和永恆的，萬事都只能在對立中求得統一。 有人的地方就有矛盾，所以在選拔礦務局幹部的時候，才有意放了一顆周公全之後，再搭上一枚趙小兵的。有矛盾並不怕，出不了什麼大事；反過來，書記礦長一條心了，利益一致導致組合效率高了，但從管理上來看，風險卻加大了，因為很多情況上邊就搞不清了，而當上邊真的搞清楚時，事情可能大得已經無法收拾了。至少在自己還當老闆的時候，下邊的組織結構是不宜出現過於團結的情形的。 趙小兵揹著周公全說礦區的問題，這很正常，否則就不是趙小兵了，然而令聽者有意的是，在所謂的彙報工作當中，領導竟聽到了麼朱主任與吉姆的名字。 吃過飯後，喬世良找到一根牙籤，一邊剔著牙，一邊用一種不經心的口氣問道：“你剛才提到的朱主任和那個叫什麼吉姆的人，是怎麼回事情呀？” 趙小兵先是一愣，然後就把那個代表洛斯蒂尼公司投標的吉姆來礦區進行勘探現場工作的事情前前後後地彙報了一遍。 喬世良問得很細，慢慢地在他的面前出現了一幅畫面，作為礦務局上級經貿委的一個副主任，一直在暗地裡幫助著一個外國人的商業機構套詢著二期工程的標底。這太可怕了！ “克萊爾公司這幾天裡有沒有什麼人來礦區進行過所謂的勘探現場工作？” 隨著領導的詢問，趙小兵