容建立搜尋引擎的權力。負責同谷歌簽訂協議的加利福尼亞大學圖書館館長丹尼爾·格林斯坦（Daniel Greenstein）說：“我記得上個月我們同開放內容聯盟一起為3500冊圖書進行了掃描，而谷歌說他們只需要一天就可以完成。如果是你，你會怎麼做？”
隨著時間的推移，谷歌身上的那種摧毀一切的強大力量使它在這場角逐中逐漸佔了上風。至少谷歌已經可以在不被處罰的情況下繼續進行數字化複製，並將圖書內容獨家使用，而不允許其他搜尋引擎對他們進行檢索。微軟認為最好的解決辦法就是迎頭趕上這個競爭對手。就在加入開放內容聯盟並大肆頌揚共同享有數字化圖書是一種共贏行為的一年後，微軟宣佈他們將效仿谷歌的數字化圖書政策，阻止其他搜尋引擎對微軟的數字化內容進行檢索。但是，微軟其實並不指望同谷歌在投入上展開競賽。因為微軟知道，在圖書數字化的道路上他們已經被谷歌遠遠地甩在了後面，沒有懸念的競爭可能會使他們太過氣餒而沒有辦法繼續下去。在僅僅完成了75萬冊圖書數字化之後的2008年5月，微軟宣佈停止它的圖書掃描計劃。
為了使其“登月”計劃成功著陸，谷歌消耗了巨大的資源，更不用說它在應付法律訴訟和不利宣傳方面的費用，然而回報卻是姍姍來遲。2006年2月，當克蘭西（Clancy）在斯坦福大學參加有關介紹谷歌圖書搜尋專案（Google Book Search）的座談會時，他被問道：“就資訊利用方面而言，迄今為止，這項計劃在哪些方面改變了您的個人行為？”克蘭西坦率地說：“沒有。”他解釋說，因為忙於工作和家庭，他根本沒有時間去進行學術研究，他所從事的工作領域，跟歷史或電腦科學有些類似，在公共