裝三廠主管，獨立核算的國有性質企業，主要經營布匹零售業務。
其實，地處一級地段的商場並不會虧損，只不過是管理者無心經營，沒改掉老的服務態度，打個平手而已。屬於哪種吃不飽、餓不死的企業型別。
在上級領導敦促與時俱進的號召下；企業承包不單單是趕時髦，更主要的是主管領導才能真正撈到好處。他們可以把明的承包合同標的放低，暗中抬高，每月從承包費中獲取灰色收入。
本來按道理說，企業承包應該從本企業職工物色人選，可那樣做，主管領導不就要喝西北風去？
當然，更主要的還是本企業職工也缺乏承包的經濟實力。在相當多的職工還是要依賴“互助會”生存的時代，誰能拿得出那麼多錢來承包呢？
上帝總是會眷顧那些勇於創新，與時俱進，就像簫支平這樣，早在改革開放前屬於“投機倒把”分子，先富起來的一部分人。
簫支平之所以接受承包的主要原因，也是為了“借雞生蛋”。原商場由於經營管理混亂，倉庫積壓了大量布匹庫存。
造成積壓原因並不是原領導糊塗，而是購貨越多，所撈到的回扣越多所致，有權不用、過期作廢的道理誰都懂。
簫支平只需要支付5％的貨款，就能將上百萬的庫存攬入懷中，餘款待貨物賣出後無期限的慢慢支付。如此輕而易舉的成為，擁有資產過百萬的機會，睿智的簫支平豈能再次錯過？
88年的下半頁，只在理論上知道“通貨膨脹”是啥玩意兒的中國人，這次可親身體會到了她的殘酷性了，物價飛漲的速度，已經遠遠超出人們心理的承受能力，受害最大的，是哪些節衣縮食、靠著基本工資生活的人們，他們從牙縫裡節約出來，存到的幾個小錢，一下子被大大的縮水了。
據說，有位沒有忘記“全心全意為人民服務”為宗旨的人，提出過廢除老的人民幣，採用公民限量兌換新幣的辦法來懲罰哪些；貪到錢，寧可壓在箱底發黴或被老鼠啃了，也不敢去存銀行的不法分子。就是因為他們積壓大量的現金，導致貨幣逆差讓決策者慌了手腳。不得不採取提高物價，來平衡，國家物質儲備與流動貨幣的失調。
可這種傷害少數集團利益的做法並沒有被採納。好在中國人具有“忠君愛國”光榮傳統，只要對國家有利，自己吃點小虧算什麼呢？
發財有命，富貴在天，這次的“通貨膨脹”，可讓簫支平發了大財，什麼積壓庫存？搶購之風席捲祖國大地，別說是正宗貨色，在哪種情況下，就是“狗屎”，也能賣出去。短短几天功夫，上百萬布匹一搶而空。而且利潤都是翻番，有的翻上五倍。簫支平在一夜之間，成了名副其實的暴發戶了。
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坎坷之路
改革開放到了八十年代末，算算已經度過了十一個春秋，那“摸著石頭過河”的走法，是走的太快還是太慢？發生了爭執。
其實，快與慢用不著去爭，關鍵在於管理機制，是不是能夠跟上時代的步伐才至關重要。如果管理機制的不完善或漏洞太多，善於打擦邊球的人們，理所當然的就有空子可鑽了。貪腐現象的產生，就以準繩太粗和權力過大有關。
這時，決定政策的人們，已經覺察到“雙軌制”的弊端，開始全面向市場經濟過渡，制定了小型貿易企業和個體貿易企業禁止經營“八大生產資料”的政策。把很多像原來簫支平這類無業遊民的倒爺之路，徹底的堵死了。
可這些，已經堵不住蕭支平了，他倒爺時代已經結束了，單純的生產資料經營，已經不是他求生存的唯一路徑了。
社會在變，環境在變，人的思維理所當然的隨著環境變化而變化了。經濟的發展才是社會發展的硬道理。可惜，喜歡走捷徑和極端的人們，總是尋求不到合適的路徑，隨之而來的是伴隨著職業道德的淪喪。
在騙子滿天飛的年代，簫支平的機會又來了，經朋友介紹，外貿有個很大的訂單。專門車縫出口羽絨被業務，是來料加工的常年業務。
工藝流程也非常簡單，就是負責將布匹裁剪成被子大小，三面縫合後再橫縫數道線，留下一邊灌毛口即可。既沒有技術含量，也不需要技術操作。只需要會踏縫紉機的女工就行，多麼簡單的活呀？
透過與外貿的有關人員接觸後，有關人員說；要經過考察簫支平的加工能力才能與他簽訂合同。
碰巧，正好服裝三廠裝置更新，簫支平像撿垃圾一樣，一口氣廉價買了幾十臺將要淘汰的縫紉裝置，並招收好幾十名女操作工