告所得的210萬元將全部用於“五子牛特殊教育”專案，而該專案是公益事業專案，就是說牛哥此次所得未據為己有，而是用於捐獻。這啟發了我另一重思考——— 眾所周知，出演廣告而獲取利益無疑是一種勞動收入，透過自己的合法勞動獲取報酬，是公民的正當財產權利，關於這一權利，我們的法律法規未對官員（當然也是公民）加以限制。因此，我們目前可不可以形成這樣的共識，如果官員做廣告的收益沒有裝進自己的腰包，而是捐獻給了社會公益事業，我們似乎大可不必勞神指摘。 就這樣，公說公的理，婆說婆的理，看著別人爭得臉紅脖子粗，最樂的就是波特曼了，反正是繞不開自己這個主角了。 最後據不完全統計，牛群上套這一事件前後共有近500家報紙、電視、廣播等媒體報道。波特曼為此節約了大量的產品入市的推廣費用。 （2）策劃點評 敏感人物＋敏感商品＋敏感話題=事件營銷新聞最大化三駕馬車，誰上套了都不知道自己上套？  txt電子書分享平臺
3。2 挖黑
從傳播的角度來說，越刺激，麻辣味越濃，傳播的廣度和深度越廣、越深。對企業來說，策動事件營銷的一個手段就是挖黑，向著有利於消費者的角度挖行業的黑。由於資訊不對稱，行業內部的產品、價格、服務等與消費者所知曉、理解的有很大的反差，從這個角度來看，行業之“黑”刺激，麻辣味也夠濃，媒體也非常關注，所以“挖黑”這種事件營銷手段常常能收到意想不到的媒體傳播效果。 對“挖黑”，企業要建立十個必須堅持的觀點： l 有行規的地方就能策動事件營銷； l 企業不要把消費者當成專家，認為消費者也瞭解自己熟知的行業之“黑”； l 先下手為強，你不挖，早晚有人來挖你的黑幕； l 一些非常富有成效的行業都是由於挑戰顯而易見的事實而得以發展的，同樣道理，企業要想在行業中脫穎而出，第一步要做的就是策動事件，挑戰行規； l 一個令你的一個或者數個行業對手討厭的“黑”一定是對你的企業有利的； l 行業的領先者就希望看到“一團和氣”；你跟他“一團和氣”，就沒有你的機會； l 即使是行業的領先者，如果想清理門戶，剷除尾追堵截的小牌子，同樣也會用自身的優勢來個“下馬威”式的“挖黑”； l 行業內部的“黑”規矩，是既得利益的企業的規矩，是別人制定的規則，挖黑是破舊立新，破的過程是自己立的過程，不要諱言“商戰”，不要諱言“挖黑”； l 贏在過程，挖黑，破規矩是一個過程，企業的傳播贏在就是這個過程； l 打鐵還須自身硬，打有準備之戰，別留下小辮子給別人抓住。   txt小說上傳分享
3。21 光明“無抗奶”核彈投放始末
（1）事件始末 二三線品牌成為擴張絆腳石 根據中國奶業協會的統計，近幾年我國牛奶產量不斷提高，但人均奶製品佔有量依然較低，2000年僅為公斤，城鎮居民人均消費液體奶７公斤，大城市數量更大，如北京已達到40公斤。 2001年奶業繼續保持快速增長，當年共存欄良種及改良種奶牛568萬頭，比2000年的萬頭增加；奶類總產量達到萬噸，比上年的萬噸增加，其中牛奶總產量達到噸，比2000年萬噸增加，人均奶類佔有量達到公斤，比2000年的公斤增加公斤，增長幅度達21％。 但是即便如此，與同期世界平均水平的人均100公斤，歐美的300公斤，同為發展中國家——印度的60公斤相比，我國奶類市場潛力巨大，蘊藏著誘人的商機。 液體奶的消費物件已經由老年人、嬰幼作、病人和少數高消費者逐漸成為城市居民餐桌上的必需品。據北京等地的調查，如今嬰幼兒對液體奶的消費佔整個消費群的19％，60歲以上的老人佔28％，其他年齡的人佔53％，調查結果還顯示，液體奶的消費群職業結構遍及各類人群。 奶業快速發展的原因除其巨大的市場外，還由於國家政策的扶持。科技部將乳業列入12項重大科研專題專案之一，同時，國家還重點支援一批乳品加工專案，國家經貿委也將乳製品加工列入重點支援的行業，農業部“奶業行動計劃”也緊鑼密鼓地進行。 據瞭解，為推動我國奶業健康發展，農業部確定了我國奶業中長期發展目標：“十五”計劃末，我國奶類產品人均佔有量要達到10公斤，總產量將達到1350萬噸。到2030年，奶類人均佔有量達到25公斤，總產量達到4250萬噸。 如同幾年前的啤酒業，乳業市場充滿誘惑：連續5年45％的增長速