利潤的45％。相比之下，這家公司在香港只佔17％，在北美佔了15％，在內地則佔了9％。這說明李嘉誠的事業越做越大，開闢歐洲市場已經呈不可遏制之勢。李嘉誠還發現，到了2007年2月，“和記黃埔”集團估其在英國的業務總值就高達145億英鎊。英國《金融時報》曾經就此採訪過日理萬機的李嘉誠，記者問他從“和記黃埔”在一年間在英國創下的業績中得到的教益究竟是什麼。李嘉誠說：“其中的教益很多，但是讓我感觸較深的是，在我們決定優先投資場所的時候，首先有幾個標準對我們很重要：法制法規、能保證投資的政治穩定性、寬鬆的生意環境以及良好的稅收結構，這些都是重要的。英國的政策無疑提供了所有上述保證。”從李氏的這一番談話中，可以看出這位大企業家不僅有一個善於賺錢的頭腦，重要的是他有著普通商人根本不具備的法制觀念。他甚至把法制和法規都當成了自己賺錢的一個條件，他的話讓英國記者大受啟迪。
李嘉誠是一位大企業家，可是他的長處就在於“大生意不放，小生意不棄”。就象他當年在香港從一朵無人問津的塑膠花做起一樣，數十年後當他的長實和和黃兩大集團，已經變成了有世界影響的大企業財團的時候，李嘉誠仍然不時告誡旗下的高層管理人員�