集合理財控股上市公司，改造上市公司。目前國內的上市公司的淨資產收益率都不高，平均不到10％，有很多上市公司資產質量非常好，行業及發展前景也不錯，只要改進一下管理，業績及核心競爭力馬上大幅提高，股價也會大幅上漲，有眼光的企業家，要操作的是控股改造上市公司，這種投資回報至少是300％，但是這需要有較大規模的資金，所以，必須進行集合理財。或者與集團公司合作進行資本的高階運作。當然如果有大量的投資者願意的話，也可以組成一個強有力的投資者聯盟，資產管理公司來統一管理和運作，也能達到這樣的效果。
案例：萬家集團的資本高階運作
萬家集團是一家民營企業，集團以房地產開發和高階酒店，以及建築工程為主營的集團公司，集團資產目前有15個億左右（人民幣）。當集團的資產達到十幾個億時，還用傳統的簡單的產業擴張發展思路，已經很難讓集團公司健康穩步地發展了。其實任何一家集團公司當資產規模到十個億後，如果不運用資本運作 ，集團公司是很難發展，資本運作是任何一家集團公司發展到一定規模後，想斷續發展必然要選擇的出路。當萬家集團的老總找到筆者時，筆者先看了萬家集團的幾個財務報表。
從萬家集團這兩家公司：萬家國際酒店和萬家房地產公司的財務報表可以看出，萬家集團的淨資產收益率很低；萬家國際酒店的淨資產收益率在2％左右，萬家地產公司的淨資產收益率還不到2％，顯然用簡單的傳統經營小規模資產的經營思路，經營這嗎龐大的資產已經是力不從心了，萬家集團十幾個億的資產必須進行資本的高階運作 ，才能盤活集團資產；只有運用資本的高階運作增加集團的利潤，提高集團的現金流，讓集團資產進入資市場健康地增值，從而實現集團公司資產價值的最大化。
萬家集團資本運作框架書：
資本運作是一個系統工程，是整合各種社會優質資源來為公司的發展服務的最佳方式；是運用資本市場來配置資源的技巧；資本運作也是實現企業戰略擴張的必要手段。資本運作是用四兩拔千斤的智慧來整合各種優質資源為企業所用。正如遙遠的當年齊桓公問管仲：“我想稱霸天下，但又力不從心，怎麼辦？”管仲說：“好辦。只消好好使用那些不屬於我國的財物，以及那些不屬於我國的人力。”後來齊國國力迅速膨脹，一躍成為春秋霸主。今天，永達集團在具備了一定規模之後，是否也要更好地藉助資本運作的平臺，整合對自己有用的社會資源來健康擴張自己的企業呢？回答是肯定的。對於萬家集團來說如何運用資本博弈、資本運作的方法及手段，達到企業戰略擴張的目的，我們認為，萬家集團的資本運作＝公司戰略轉型（向金融控股集團轉型）＋搭建資本運作大平臺＋運用資本市場的平臺配置資源（這裡麵包括財務工具和財務技巧等）＋由於過去的產品盈利為主轉向資本增值為主等。
1、用資本運作推動產業發展
怎樣運用資本運作來推動萬家集團公司產業的快速發展呢？創新的資本運作是一個系統工程，其目的是為了整合公司的整個產業，提升公司的核心競爭能力，突破公司擴張發展瓶頸，透過資本運作大平臺來整合、配置優質資源進一步推動產業發展，促進公司更加健康地可持續發展，從而使萬家集團公司在同行業中成為龍頭老大，持續保持在同行業處於領先地位，實現股東利益最大化，企業價值最大化，更重要的是公司將來有能力與國際同行競爭並獲勝。 txt小說上傳分享
企業投資最高境界（2）
首先，確立公司將成為本行業市場細分化後板塊的龍頭企業為目標。然後運
用資本運作來推動公司產業的快速發展，從而進一步提高公司的核心競爭力。公司可以根據公司戰略擴張的需要來用資本運作實現戰略佈局，如：兼併、重組、併購等，在資本運作中解決一些企業不能解決的隱性問題，在發展中解決問題，透過資本運作使企業作大、作強，用資本運作賺的錢來推動公司產業的快速發展，從而使資本運作的基礎更加牢固，採用兩條腿走路；資本運作向前邁進一步，產業運作向前邁進一步，兩者的發展是密不可分，相輔相成。這樣來搞資本運作就完全不同與過去股市的虛假的概念炒作，而是有真實的公司經營業績來做後盾，有較好的、明確的公司發展前景預期，這樣即可以得到政策的支援，又可以得到投資者的認可，公司下一步的再融資也會在各方面的支援下順利進行。這種運用資本運作使公司健康發展的模式即使將來再過十年、二十年，