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李夢澤在卸任之前，投資147。6億美金注入了5家鋼鐵公司，當時這5家鋼鐵公司的粗鋼年生產能力為9400萬噸，經過幾年的發展，生產能力已經達到了11200萬噸，成為世界上首個超過億噸的大型鋼鐵公司集團，佔到了國內年產鋼鐵的38％，除此之外，金水公司作為整個集團的代表，又投資了35億元在南美投資了40億立方米的鐵礦石，連同先前在澳洲投資的鐵礦石，確保了整個集團公司在世界鋼鐵行業的地位。連續兩次擊敗國際對手，被認為是仙女系鋼鐵公司在世界鋼鐵業界崛起的標誌，而在此影響下，集團內各個上市公司的股票平均上揚了10％以上，仙女公司也獲利極為豐厚，這幾年，平均獲利在70億元以上，投資回報率達到了6％。金水公司成為了年產粗鋼4500萬噸的巨型鋼鐵公司，單個公司的產量在世界上排名達到了前三位；而其他兩大鋼鐵公司的產量也都穩步上升，公司效益非常好，至少漢陽方面並沒有覺得在這次合作中真的虧損。減產的兩家公司，繼續加大對科研的傾斜，據某些人介紹說，已經“取得了一定的成績”。這幾家鋼鐵公司都認同仙女公司的協調作用，對仙女公司的鋼鐵部的成立積極支援，並協助仙女公司在世界範圍內的工作。和仙女系鋼鐵公司的擴大生產，相對應的是國內一些鋼鐵公司產量的下降，他們從年產粗鋼超過兩億噸，下降到不足1。75億噸，一批小型鋼鐵公司不斷地被收購或者破產，促使國內鋼鐵行業人員的重新分配。國內鋼鐵公司的重組，也同樣對國際同行造成了很大的壓力，促使他們降低出口中國鋼鐵產品價格，並不得不面對中國鋼鐵產品在國際市場上的競爭，尤其是金水公司，他的出口量已經超過了700萬噸，並且計劃在新一年內，達到創歷史紀錄的1000萬噸。
相比於鋼鐵部，仙女公司的紡織部發揮了更大的作用。仙女公司紡織部的作用表現在兩個方面，首先在國內市場上，他們放任各個公司之間展開競爭，並不因為是這些公司的大股東而約束大家的行為，當然最重要的是在某些方面協調組織對集團外公司的競爭。其次也是最主要的作用，就是代表旗下的*家紡織公司向歐盟和北美等發達國家提出了“取消紡織品配額”的要求，要求各國政府放鬆對中國紡織品尤其是旗下紡織公司產品的限制，極力維護旗下紡織公司的世界權益。各國商務部對此都進行了慎重處理，因為他們面對的已經不是中國的一家或者幾家紡織公司，也不是代表整個中國紡織行業的中國商務部，而是在同時面對產量佔世界上一半以上的紡織品出口集團的壓力，而且是個公司性質的巨大壓力，因此不得不極為重視。仙女公司不僅向各國政府提出照會，還代表*家公司向世貿組織提出了反對各國政府提高紡織品關稅和配額的抗議，要求取得和其他紡織品出口國同樣的待遇；這還不算，仙女公司向中國商務部提出了對美國和歐盟國家部分產品在中國銷售狀況的調查要求，從各方面對發達國家施加壓力。
面對一個紡織品集團的形成和她的明確的世界利益的要求，各國政府甚為為難，這個集團不同於以前代表中國紡織行業的中國商務部，她有自己單方面的要求，不會妥協於某種平衡利益，更具有要挾各國政府的本錢，經過慎重考慮，發達國家先後取消了對中國某些公司的紡織品的配額限制，並宣佈降低或者取消某些公司紡織品的關稅，這被稱為仙女系紡織公司的巨大勝利。已經獲得大量資金支援的各家紡織公司，紛紛擴大出口規模，同時提高產品的出口價格，平均每件產品上升了10％，各公司利潤也大幅度上漲。另一方面，世界上一些紡織品出口國的產品被迫降低價格，以應對中國同行的競爭，這直接加劇了他們的資金緊張形勢。國際採購集團面對中國紡織行業的大變化，也不得不提高其在中國市場的採購價格，可是由於出口價格的上漲，出現了一些產品在國內的批發價格與國際持平的現象，使得他們失去了這個謀取暴利的途徑。仙女系紡織公司的產量巨大，利潤豐厚，很快成為了公司收入的重要來源，並逐漸超過了取代鋼鐵投資成為了公司利潤的主要方面。
第八十三章 復仇開始
重新擔任仙女公司老總的李夢澤的表現比以前好多了。如