。公司的老闆是一 對夫婦丨他們在12月初就給出了安裝燈光裝置的報價單，接著在幾 天之後就安裝好了。一旦燈亮了之後，我就付清了全部賬單。我們 握了握手，他們乾得很漂亮，遠遠勝過了我自己，我非常高興。
假曰過後，當我打電話請他們卸下這些燈光裝置的時候，他們 說：〃我們說過我們會安裝上燈光裝置，但是我們從來沒有說我們會 拆卸這些燈光裝置。〃因為沒有任何書面協議，這場討論最終變成了 一場關於#說了些什麼、誰說了些什麼〃的激烈爭論。最後，我只 好僱請了另外的人拆卸了燈光裝置。不用說，我將不會再次聘請原
藏諺
書記
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先那家假日照明公司，即便他們安裝的燈光裝置非常好。顯然，在 這個事件中，我自己做了一個並沒有意識到的設想。可以肯定，我 在請另外一家公司時，一定會簽訂書面協議，宣告價格包括中包括 安裝和拆卸燈光裝置的所需費用。這是關於設想的另外一個例子。
正如你在上述事件中看到的，在生活的很多方面，設想都非常 重要，不過富爸爸在涉及資金、企業和投資事務時尤其注意相關的 設想。他說：〃損失很多錢，很多友誼被破壞掉，很多人被傷害，很 多意外事件發生，很多人走上法庭，這僅僅是因為人們沒有質疑自 己的設想。”我們的問題是，如何將“設想〃一詞運用於退休金計 劃，運用於即將到來的股市危機，向人們提供建議？
回答這個問題丨我們所要做的丨就是回顧那位70歲的退休者於 2001年12月2日在《邁阿密先驅報》提出的問題。那位退休者尋求 建議，但是他得到的回答高明嗎？
檢查你自己的共同基金，確保它們都很穩定，並且注意學習有 關相對保守的成長收入基金。進取性基金往往有更大的不穩定性，
所以這又被稱為一個系統提取，運用起來非常有效。
這裡有一些測試題，從財務顧問的回答中，你可以找到財務顧 問們多少不同的設想？你不能找到的有多少設想？怎樣的設想是正 確的，怎樣的設想是錯誤的？如果那位退休老人按照財務顧問的建 議去做，但是這個建議建立在錯誤的設想基礎上，那又會發生什麼？
什麼設想需要去質疑？財務顧問提出這個建議時，他的前提設想是 什麼？在財務顧問提出任何財務建議之前，需要問詢其他什麼問題？
在給出答案之前，我建議你和一些朋友坐在一起，共同討論在 這個答案中會發現的設想。拿著財務顧問的回答，大聲朗讀或者復 印一份發給所有的人，然後請他們尋找其中儘可能多的設想。我認 為，你將會從中發現富有啟發性、教育性，甚至是也可能有些令人 吃驚的東西。它也許會啟發你去尋找自己個人財務設想。你所要做 的就是質疑在答案中發現的設想，這樣，就可能會大大提升自己的 財商。
我要提出疑問的第一個設想就是：〃有時候需要堅持自己的計
讓洪
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劃，現在就是這樣。”顯然，財務顧問設想這位退休老人有一個計劃 或者懂得計劃是什麼。很多人擁有計劃，但是大多不瞭解計劃背後
潛藏的法律制約。
如果回答是：〃我理解你的痛苦，不過，的利率和沒有增長 這些不足以讓你取消這些投資。”我會覺得很有趣。財務顧問設想退 休老人一點不懂投資丨很可能將自己的資金按照296利率存入銀行丨 而退休老人並沒有說過自己在考慮那樣做。我猜想財務顧問提到2義 期權的原因，是所有的財務顧問都懂得的。在他看來，這位70歲的 退休老人可能是世界上最好的套利基金商人。在未來市場上丨每30 天就能夠用退休金獲取100。4的槓桿收益。我感到這些都值得懷疑， 不過關鍵在於丨財務顧問設想這個人什麼也不懂，甚至比他們自己 懂的還要少。
如果我是財務顧問，我就會問：“你有哪些投資經驗？除了退休 金計劃，你是否還有一個資產組合？你是否有投資或曾經投資的其 他資產，它們的贏利狀況怎樣？對於什麼樣的投資，你感到愉快並 有信心？〃也就是說，在提出建議之前，我會像許多財務顧問那樣， 首先設想這個退休老人一點不懂投資，然後提出一些問題。
設想了那位退休老人不懂投資之後，財務顧問接著就會提出一 些建議：〃檢查你自己的共同基金，確保它們都很穩定，並且注意學 習有關相對保守的成長收入