第9部分(1 / 3)

思路,換一種方法,在解決問題的同時,你會發現結果可能更好。

瑞士以手錶和巧克力聞名世界,尤其是瑞士的手錶,以其效能精準、持久耐用和款式經典雄踞世界100多年。但總有一些其他國家的手錶製造者想嘗試與手錶王國一爭高下。

“西鐵城”手錶就是其中的一個。當時,日本研製成了效能良好的“西鐵城”手錶,又一次向鐘錶王國發起了衝擊。

但是,想要在手錶王國瑞士幾乎壟斷了手錶業的情況下,開啟產品銷路談何容易。剛上市的時候,“西鐵城”手錶並不受人賞識,無法打破瑞士手錶控制手錶行業的局面。連續的虧損讓“西鐵城”愁眉不展,為此,專門召開公司高階職員的會議,來商量對策。

許多人都將開啟銷路的目光放在了廣告上。

有人建議:“我們應該擴大宣傳,多多佔用電視臺的黃金時間和報紙的廣告版面,以鋪天蓋地之勢,給人造成先聲奪人的印象。在消費者面前混個臉熟,讓他們購買手錶的時候,就能想到我們的手錶。”

總經理點點頭,“對,應該大做廣告。不過宣傳的效果不能近期奏效,況且,現在的廣告過多過濫。”

又有人接著說:“針對廣告過多過濫不真實的問題,我們不妨要公眾眼見為實。我們可以嘗試在公眾面前做破壞性試驗,透過這種公開的試驗,讓大家瞭解我們西鐵城的良好效能,大家就能接受我們的產品。”

還有人補充說:“我們不妨採取獎勵性的措施,最好的獎勵物品莫過於‘西鐵城’手錶本身。這樣能使我們的手錶迅速推向市場。”

……

透過了漫長的討論,最終大家想出了一個奇異的方法。

不久,“西鐵城”透過新聞媒介發出了一條令人震驚的訊息,某時將有一架飛機在某地拋下一批“西鐵城”手錶,誰拾獲手錶,表就歸誰。這條訊息在社會上引起了很大的轟動。街頭巷尾都在談論這則訊息。

到了指定的那天,人們懷著好奇和懷疑的心情,像潮水般地擁向指定地點。

指定的時候到了,只見一架直升機飛臨人群的上空,盤旋片刻後,在百米高空向人群旁的空地上灑下一片“表雨”。期待已久的人們,擁上去撿表。拋下的表是如此之多,以致使大家都有所收穫。而撿獲手錶的人們在驚喜之餘還發現“西鐵城”手錶在空中丟下後,居然還在走動,甚至連外殼都未受損害,對“西鐵城”手錶的質量連連稱奇。人們不禁感嘆:“‘西鐵城’的表真是精良耐用,名不虛傳。”後來,電視臺又播放了這次拋表的實況錄影,使西鐵城很快深入人心,那些沒有在現場的人也對“西鐵城”手錶充滿興趣,銷路一下開啟了。“西鐵城”也成為世界知名的手錶品牌。

愛因斯坦曾經說過:人是靠大腦解決一切問題的。創新方法並不是神秘莫測、高不可攀,它是完全可以透過培養、訓練來提高的。

1。你是怎樣理解創新的?

2。在工作中,你是一個創新的人嗎?

3。你知道怎樣才能創新嗎?

6。 用嫁接模仿的方法獲得成功

運用模仿的方法來獲得成功,可以說是一種借鑑他人經驗來獲得自身成功的方法,許多人能解決問題或是獲得成功,都是在模仿的基礎上,進行創新,並加入自己獨特的元素,從而將原本他人的東西變成自己的東西。

沃爾瑪連鎖百貨公司的創始人山姆·沃爾頓曾經說過:“其實我做的每一件事的方法都是從別處學來的。”安東尼·羅賓也曾說:“就我看來,模仿是通往卓越的捷徑,也就是說如果我看見有人做出讓我羨慕的成就,那麼只要我願意付出時間和努力的代價,也可以做出相同的結果來。”

運用模仿的方法來獲得成功,可以說是一種借鑑他人經驗來獲得自身成功的方法,許多人能解決問題或是獲得成功,都是在模仿的基礎上,進行創新,並加入自己獨特的元素,從而將原本他人的東西變成自己的東西。

比如孔府宴原來是家默默無聞的小酒廠,後來為了開啟市場,擴大銷量,它在廣告上模仿當時非常成功的孔府家酒的做法,後者廣告打到哪兒,它就打到哪兒;後者在什麼媒體上做,它就在哪兒做,最後,終於打出了名氣,並與孔府家酒平分秋色。

就如同小孩子都是先模仿著爸爸媽媽的話,才開始慢慢學會組織自己的語言一樣,許多成功其實也都是建立在模仿的基礎之上。

模仿與創新並不矛盾。在陌生的環境下,對問題不瞭解或是

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