很重，即使不滿足也沒有什麼感覺。比如某業務員與某廠長談判，談判告一段落時，向對方提出一個問題，說：“順便問一句，你們廠要不要人？我有個同事想到你們這裡來工作。”廠長說：“我們廠的效益不錯，想來的人很多。可是目前我們一個人也沒有進。”“噢，是這樣。”在對方的否定答覆面前，他一點兒也沒有感到尷尬，但是已達到了試探的目的。試想，如果一開始就以鄭重其事的態度向對方提出這個問題，並遭到對方的拒絕，那現場的氣氛就可想而知了。
實際上，在很多情況下，順便提出的問題往往是自己要說明的真正意圖，但是，由於使用這種輕描淡寫方式順便一說，就使自己變得更主動一些，有退路可走，可以有效地防止因對方否定而造成的心理失衡。
五、開玩笑法
有時還可以把本來應鄭重其事提出的問題用開玩笑的口氣說出來，如果對方給以否定，便可把這個問題歸結為開玩笑，這樣既可達到試探的目的，又可在一笑之中化解尷尬，維護自己的尊嚴。
有一位同事到一個經理家做客，看到他家有一臺彩色電視機，因當時的彩電很緊俏，便想請他幫忙，但又怕人家不給面子，於是就用打哈哈的方式說：“好啊，你們都看上彩色的了，我還在黑白時代呢，能不能幫忙也弄一臺，大經理？”經理為難地說：“哎呀，你還不瞭解行情，現在是一臺彩電，要搭十臺黑白的呢！……”他見此情形，馬上說：“瞧把你嚇的，我不過和你開個玩笑，你就是給我買，我也沒那麼多的錢！”就這樣，他適時轉彎，避免了遭到拒絕的尷尬。這種打哈哈方式，真真假假，同樣也可進可退，在熟人之間較為多用。
六、打電話法
打電話提出自己的要求與當面提出有所不同，由於彼此只能聽到聲音而不見面，即使被對方所否定，其刺激性也較小，比當面被否定更易接受些。比如，有位作者寫了一篇稿子，等了一段時間沒有迴音，於是就打電話詢問結果：“編輯先生，我想問問那篇稿子的處理情況……”“噢，是這樣，我會再努力的。”就這樣他在較為平靜的氣氛中，接受了一個被否定的事實。
最後需要提出的是，避免出現尷尬並不是我們的最終目的，它不過是為了保護自己的自尊和麵子所採取的一種策略性手段。然而，我們不能僅僅滿足於此，應更多地研究在被對方否定的情況下，如何運用交際的技巧，扭轉敗局，爭取最後的勝利。
安分守己，兢兢業業
俄國有個寓言，說一旦有小魚反對大魚殲滅同類，就對大魚反抗，說“你為什麼吃我？”大魚說：“那麼，請你試試看。我讓你吃，你吃得下去麼？”這大魚的觀點就是中國人的哲學，叫做守己安分。小魚退避大魚謂之“守己”，退避不及遊入大魚腹中謂之“安分”。
在日常社會中，下屬服從上級是理所當然的，它也是生存和工作的必須。當個人權利有保障，人就可變成關心公益的人；而人之所以岌岌自危者，實為誹謗罪之濫施。因此，對於下屬來說，不管閒事是個人自由最好的保障。
長反骨的原因是多樣的，要去掉反骨，就要找到病源。
生活中總有一些人，他們對平庸的領導十分不滿，怨天尤人，就是好的領導，他也常感不舒服，逆反心理很重，反骨很大。
有的人不盡下屬的本分，卻要表現自己：自己萎弱，惡人健全；自己惡動，忌人活潑；自己飲水，嫉人喝茶；自己呻吟，恨人笑聲。總之是心地欠寬大所致。這樣的下屬是不會有好下場的。
漢武帝時，河間的獻王劉德到長安朝見漢武帝，穿著打扮、言談舉止、進退起居都很規矩，很得體，很有威儀。漢武帝看到以後，場面上裝出讚許的樣子，內心卻很不高興，於是對獻王說：“湯武當年起來爭天下，其根據地不過七十里，文王舉事時，其根據地也不過是百里，卻能打下天下。你現在管的地方，比他們造反時的領地大得多了。好好幹吧。”
劉德聽了這幾句話，嚇得出了一身冷汗，猛悟到自己正走進了險境。回去後，沉湎酒色，一天到晚喝得爛醉，表示胸無大志，以此告訴漢武帝，這一下你總該放心了吧！我不過是個酒色之徒，怎能跟湯武、文王相比？
作為下屬，不要在領導面前過於張揚自己，或者是“把手伸得太長”，建議可提，但切不要有“過火”的言行。最重要的是做好你自己的事。
黑中帶厚的捧人法
俗話說：“良言一句三冬暖，惡語半句六月寒。”黑中帶厚的捧人法告訴你，適當地貶低自己，抬高