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威懾的戰術同樣也適合於商戰、社交等場合，它對於提高自己的威信，以及加深對方對自己的印象都有很好的效果。
有一天，日本的滕田前去拜訪美國商務部長。會見之後，商務部長站起身來說：“我讓你看一樣有趣的東西。”滕田田想：“大概是讓我看什麼裝飾品之類吧！”但實際上並非如此。
部長從辦公桌邊上拿起一段繩索，朝著約在十米開外的一張椅子輕輕地投擲過去，繩索一端的活釦立刻套住了那張椅子。
部長對驚訝得目瞪口呆的滕田說，自己是牧童出身，因此每天都要練習用繩釦套牛。“在日本政府高階官員裡是不會有如此獨特的人物的。”滕田心想，心裡不由得對部長產生一種由衷的敬意。由此可見，在適當的場合，裝作若無其事的樣子，給對方露一手，是一種有效的威懾方式。
清末時期，曾國藩透過苦心經管，用儒家的忠義、峻法的威嚴及鄉情的人情紐帶將湘軍牢牢地控制在自己手裡，後來由於曾國藩被削除兵權，瓦解了湘軍的鬥志，渙散了湘軍計程車氣，削弱了湘軍的戰鬥力，使江西湘軍陷入群龍無首的局面，清軍的力量迅速消衰下去，從而使當時太平天國與清軍力量發生了變化，如果這時太平天國的內部不發生楊韋事變等一系列大的變故，就很可能用兵長江上游，重開湖北根據地。但是，咸豐七年翼王石達開已決心出走，太平天國的軍事力量也在下降，這就給清廷製造了喘息機會。
曾國藩被消除兵權後，儘管受到外界的譏評、嘲笑與責罵，卻獲得了全體湘軍官兵對他的同情與愛戴，使他在湘軍中的威望空前提高。此時，曾國藩人雖在湘鄉，然而所部將領與他書札仍往返不絕。可以說，除曾國藩外，別人指揮湘軍是難以得心應手的。如1857年春，督辦江西軍務的福興到瑞州軍營視師，湘軍諸將待以客帥之禮。因此，福興回到南昌後，上奏請徵兵，並說“勇丁不可用”。可見“曾家軍”———湘軍，非一般督撫、將軍所能駕馭指揮的，這些都為後來曾國藩的復出及成功奠定了基礎，也使得清政府再不敢小視曾國藩，而視其為重臣。
不苟言笑者最威風
俗話說：“有權則威”，做領導的人應怎樣才能有威呢？一般來說，嚴肅產生威風。人一當官，不苟言笑，滿臉的肅殺之氣，動不動吹鬍子瞪眼睛，罵人訓斥人，人們就害怕他。這種領導，一上任燒三把火就容易有威。如果這種辦法還鎮不下來，那就要付諸行動了。這就是“殺雞給猴看”，殺一儆百，威風就上來了。
三國時東吳的黃蓋曾經做過石城縣縣官。石城縣的下屬官吏們特別難指揮。黃蓋就安排兩個人當主管，分別管理各部門事務，並告訴他們說：“我是個只靠打仗立功才當官的，不是以文官身份擅長管理出名。現在外來侵犯的敵人還沒打敗，我負有領兵打仗的繁重軍務，縣裡一切公文案卷委託給你兩人。你們應當管理好各部門，糾正和處分犯錯誤的人。你們各負其責，遇事就按我交代的辦，如果你們刁姦欺騙，我決不用鞭子抽打你們，而要從嚴處置。希望你們都盡心盡力，做好工作，不要在眾人之先受處分。”
話說得這麼嚴厲，兩人聽了，起初都感到害怕，起早睡晚勤勤懇懇地辦公事。時間長了，兩主管認為黃蓋根本不看公文案卷，就慢慢營私舞弊起來，對下面也放任自流。
這時黃蓋也察覺到了，他抓住了幾件兩位主管都不奉公守法之事，把全縣所屬的官吏們請來，先給大家辦酒席吃喝，正當大家吃到興頭上，黃蓋把兩位主管叫來，提出一件一件違法徇私的事來問他們。兩人張嘴結舌，說不出話來，磕頭請罪。
黃蓋說：“前些時，我已經嚴肅地告訴你們，決不會用鞭子抽打你們了，這不是說假話騙你們。”
於是就把兩人的頭砍了。這事震驚了全縣，下屬官吏們嚇得渾身打顫。
黃蓋這一殺，威嚴就上來了。
殺人以樹威的方法，在古代曾被人們反覆使用。像諸葛亮殺馬謖，曹操殺楊修，都是為了殺人以樹立自己的威風。用這種方法對付那些聽不進勸告的下屬，可以從根本上打掉他們的威風，從而提高工作效率。
將帥的威儀很重要
清末時，曾國藩統兵打仗，他認為將帥的威儀十分重要，因為軍中的威信就是靠它而建立的。曾國藩立威信之法包括兩個方面：一是威儀，曾國藩十分注重自己統帥的形象，平時衣冠整齊，舉止嚴肅，威嚴而不剛暴，莊重而又不死板，有凜然不可侵犯之正氣，又有嚴謹細緻的工作作風，如此下屬無不