罰的你傾家蕩產），主要收入來自流轉稅（20％）。基本上zhèng ；fǔ大部分稅收都在消費場所（農村就是供銷社、城市就是超市和服務場所）徵收，主要為增值稅和消費稅。改革稅法的代價極大，元祐12年過去後，新朝元年，不再收取農業稅和各種雜稅苛捐，稅收收入暴跌2/3，從元祐12年巔峰期的1。5億貫跌到5000萬貫，僅僅佔到預期收入和預算的25％。
國債收入比較巨大，佔到40％，多數屬於穿越眾和合作夥伴斥資購買的長期國債。（因為免稅，平均12％的年利率收益十分可觀）
至於證照收入（各種公私證件、許可證執照）、交通收費、菸酒茶糖專賣收入、資源稅、印花稅、關稅、贈與稅、土地增值稅、房產稅只能佔到財政收入的35％。
建立起完善的財政體系也十分順利，提前推演了數十遍的穿越眾幾乎不費吹灰之力就搞定了稅制改革和財政體系的升級，將數萬原本盤剝民眾的底層吏員改造為以公共服務換取稅收的商人和服務員。一套符合時代特sè的考核制度結合攤丁入畝和工商業會計法規等配套制度，一舉摧毀了舊時代的資源分配模式，建立起一套更高效的更加刺激吏員激情和主動xìng的體系。
在搞定槍桿子和錢袋子之後，印把子自然穩如泰山了。
感受到明顯不同的民眾在新朝chūn節後第一次大朝會時便享受到了千年後的待遇和震撼，新皇第一道詔書就是廢除直接對民眾免費或低於市價徵召勞役和徵調財產的制度和傳統，第二道就是大幅減免針對無產客戶和三等以下主戶的稅收與負擔（幾乎免掉全部稅款和實物攤派），第三道就是廢除義務兵役，採取高薪僱傭志願兵制（到規定年限可以選擇轉業或退休每年領取80％最高薪資的養老金），將好男不當兵的傳統打個稀爛。
這一系列收買人心的手段讓無數不看好新朝計程車大夫目瞪口呆，那些每天說著‘大宋養士百年，必有忠勇之士奮起復闢，匡扶趙氏再建河山’的遺老也不得不屈服於這重金砸人的手段。辰基集團內部和合作夥伴中對於花錢太猛的抱怨也在巨大的效果前消失的無影無蹤。
第116章 影子政府的效率更高
如果說一個機構能夠全心全意為所有人服務，兼顧公平的前提下，讓所有階層的人基本滿意，那這個機構一定不是zhèng ；fǔ，而是沃爾瑪。
眾多股東（統治階級）賺到了鉅額利潤，消費者（被統治階級）佔到了物美價廉的實惠，員工（官員）獲得了穩定的收入的各種福利，供貨商（生產者：被統治階級的一部分，在封建時代就是農民和手工業者）有了一個穩定和巨大的訂單源。這一切的根源來自於應用先進的物流技術和大規模採購壓低成本。
如果一個zhèng ；fǔ想達到這樣的程度，就要提供物美價廉的公共服務（商品）來換取完美的支援率（利潤），而實現這一目標就要擁有海量資源（貨源多、價格低）和先進的制度和發達的科技（物流成本低）。
要實現長期保持極低的資源購買價格就要掌握大宗商品定價權，要想長期保持制度和科技的先進就要投入決心和jīng力興辦教育保持有高流動xìng和生命力的政治結構。
這一切在11世紀顯然很難實現，穿越眾為了實現這些目標，力爭在12世紀中葉實現。強國之夢的技術條件，穿越眾已經準備好了，但是人才數量和質量、自然資源利用規模、基礎設施水平和覆蓋率、意識形態統一程度、文化差異和民族背景差異的融合水平、應對生物多樣xìng和物種入侵等跨洲際交流的負面影響準備工作等等大批的問題都沒有解決。
剛剛拿到zhōng ；yāngzhèng ；fǔ權力的穿越眾根本就沒有什麼激動和興奮的表示，就連內部的慶祝活動都沒有，該幹嘛還是幹嘛，彷彿換了皇帝家族和自己無關，根本不算個事！
李基在元祐12年年底的股東大會上提出辰基集團第三個五年計劃就是潑完冷水又給根金條的典型。將工業計劃進度沒有按時達標的主要原因推到鋼鐵和水泥工業擠佔過多資源上，導致大量重化工業部門沒有足夠的建材建設工廠和新的的生產線，計劃進度完成最慢的還是沒有多少夠分量的利益集團敦促的發動機工業和電力工業。負責建材領域的楊文暉被調侃為為了自己超額完成指標而不惜半道搶劫的最大土匪。很少出席資源分配會議的高競都看不下去老楊的貪心。最後統計數字公佈後，除了對工業資源沒什麼概念的劉