會在課前花費大量的時間做準備,在上課時,我也會不遺餘力地向大家展現我的所知、所學。可是,很多時候,當我在臺上揮汗如雨、眉飛色舞地講述著一個個精彩的案例時,臺下的很多學員卻眉尖緊鎖,頭也不抬地緊張地做著筆記。有的時候,我會問我的學員們:“我這張善於表達的瞬息萬變的臉,難道不比一張白紙更具吸引力嗎?為什麼你們關注紙面而不關注我呢?如果你是想記住我那些精彩的論斷,那麼,以我的語速,十句話你只能記錄其中一二,難道一本殘缺不齊的筆記會比你全神貫注地聽課更有用嗎?知識,只有留在你的腦海裡才有用,記在筆記本上的知識都是屬於筆記本的,有幾個人回去後還反覆翻看筆記本呢,還不是束之高閣了!”
很多人來上培訓課,他們自以為“筆記”就是他們要的結果,所以在上課時他們無暇顧及我聲情並茂的演講,他們不是緊盯著課件,就是緊盯著筆記本;上課時,其他學員與講課共鳴的會心大笑和傷心淚流都與他無關,他的情緒也跟筆記本一樣一成不變。培訓之後,其他人將在課中所獲得的知識,轉化為工作中的成就;而他,卻把那本記得滿滿的筆記本像金子般藏在自己的抽屜裡,將自以為的“結果”封存,然後工作生活依然如故,毫無起色。
結果也是一種商品(2)
如果一堂課不能帶給你任何幫助,你為什麼要花時間來聽呢?如果一套工具無法令你的工作更有效率,你為什麼要花金錢去買呢?
每個人的人生都有很多目標,有一生的長期目標,有十年的長期目標、三五年的短期的目標,實現這些目標就是我們想要的結果。我們所做的任何一件事情,都應該是為了實現我們的目標的。
工作也是如此,每年年初,企業都會制定新的戰略,而這個戰略會分解到我們每一個人的身上,所以,我們工作的每一天都要去支撐公司的戰略,我們所做的每一件事都要圍繞這個目標,一旦我們有任何人偏離了這個目標,就證明我們的資源浪費了,我們的焦點轉移了。所以,參加培訓課程不是我們追求的結果,記筆記、寫心得更不是我們追求的結果。參加培訓課程、記筆記、寫心得與實現公司的戰略一點關係都沒有,我們要做的,是要把課程中所獲得的知識轉化為提高個人效率的行動措施,以確保公司戰略及個人目標的達成。
這些,才是你所要追求的結果。
結果是一種商品
“結果”究竟是什麼呢?在解釋這個概念之前,我們先來看看世界著名的西點軍校所提供的結果,這結果不僅讓世界上其他軍校學校難望其項背,更讓世界一流的商學院也自嘆弗如:
西點軍校建校200年來,為美國培養了許多著名的軍事人才,其中有3700多人成為將軍,4人成為五星上將。僅1915屆164名畢業學員中,就有59名成為將軍,其中3位四星上將、兩位五星上將(艾森·豪威爾、布萊德利)。西點軍校被譽為“美國陸軍將帥的搖籃”、“將星升起的地方”。西點軍校也因此成為世界上最成功和最著名的軍校之一。二次世界大戰以後,在世界500強企業裡面,畢業於西點軍校的董事長有一千多名,副董事長有兩千多名,總經理、董事一級的有五千多名,任何商學院都沒有培養出這麼優秀的經營管理者。
一個軍校,不僅培養了眾多軍事人才,還培養了比任何一家商學院更多的經營管理者,正是因為這樣,這所曾與中國黃埔軍校、英國桑赫斯特皇家軍事學院及前蘇聯伏龍芝軍事學院並列全球四大軍校的學院,在透過多年的發展後,成為獨樹一幟的著名軍校和培養一流的管理人才的學校。
讓我們將目光轉到2007年10月18日。
這一天,由卓越網創始人陳年所創辦的“凡客誠品”正式上線,專門在網上賣男式服裝,由於掌舵人陳年對市場敏銳的判斷力與獨特的宣傳手段,僅過了一年時間,凡客誠品的市場份額就已名列全國第四,僅次於京東商城、卓越與噹噹。2008年,凡客誠品的總銷售額已近6億,僅次於國內行業老大雅戈爾。
2009年,凡客誠品開始正式進軍女裝服飾,並上線鞋類商品,目前已拓展涵蓋至男裝、女裝、童裝、鞋、配飾五大類產品線,每日銷售服裝數萬件。這家電子商務企業的成長奇蹟也引來了投資者的競相追逐,兩年內,軟銀賽富、IDG、聯創策源、啟明創投等國際知名風險投資商已對VANCL進行了三輪風險投資。
2009年12月10日,由全球會計師事務所德勤評選的2009年度高科技、高成長亞太區50