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結果，開業第一年，薩姆店的營業額就達到了10．5萬美元，比原來的7．2萬美元增長了近46％；第二年增為14萬美元；第三年是17．5萬美元。最後，他終於超過了街對面他的競爭對手的營業額。
以後，薩姆最喜歡做的一件事，就是跑到競爭對手的商店去觀察有什麼可以學習的地方，拿著本子或錄音機，然後回來設法做得比別人更好。事實上，他幾乎觀察了世界各地辦得好的各種零售店，細心揣摩零售業的發展動向，一旦決定加入，就一定要做得最好。在加入折扣百貨業以後，薩姆以行業中的佼佼者凱·瑪特為目標，但是他並非只是跟隨，還將別人的長處發揚光大，並且超越他。
同時，沃爾瑪公司的進步離不開新知識新技術的推動。而薩姆也不斷地充實自己。早在1966年，薩姆就意識到了電腦管理的重要性。他正確地判斷出一點——當生意做到某一規模之後，任何商人都不能把商店擴充套件到界線以外，除非他有能力獲得書面報告來實現控制。而要做到這一點，單靠人力已無濟於事了。於是，他富有遠見地把目光投向了正在初創階段的電子計算機。早在20世紀70年代，小型電腦和微機還沒有誕生呢，沃爾瑪就建立起了自己的計算機資訊管理系統，開始利用計算機來管理他的商品了。
在不斷的學習與探索中，薩姆建立起了他的分銷系統、衛星系統，實現了現代化的管理。事實證明了活到老、學到老，能使人不至於落在時代後面的真理。
□社會是本讀不完的書
有人說，要做一個現代商人，在高速變化的時代裡，必須要學會三種語言，除了國語以外，還要會英文和電腦語言，同時要具備四大技術：開發、複製、管理、交換。
三種語言，是中國社會上班族都需要的知識；而四大技術，則是在任何企業工作的人都需要的能力。在電子業要會開發、複製、管理和交換，而在新聞傳播界，同樣需要開發（企劃、採訪）、複製（寫稿、編輯）、管理（人事）和交換（諮詢交流、觀念溝通）的能力，每一個行業所需要的技術不同，我們必須瞭解在自己的行業裡面，需要哪些技術，然後不斷去充實。而在政治、非營利機構裡，所需要的技術和企業不同，領袖要了解自己所處環境的特色，加強所需要的能力。
要成為成功的商人，就要會那一行的知識，而且是“全備的知識”。
但實際上，學習是永無止境的，而社會是一所真正的“大學”，是一本永遠也讀不完的書，商人應該在實踐中不斷學習。
一個人最需要學習的是大腦，一個單位最需要學習的是領導。學無止境，這就意味著領導必須把學習當做人生的一件大事來做。
王積薪是唐代翰林棋待詔，是當時有名的棋手。傳說王積薪在學成下棋技藝以後，曾以為天下無敵。有一次他遊覽京城，住在旅店裡。晚上熄滅蠟燭後，聽店主人的老婦人隔牆招呼她的媳婦說：“這麼好的夜晚，時間難消遣，下一局棋吧。”媳婦說：“好啊！”於是她們就開始下起了盲棋，王積薪聽老婦人說：“我在第幾道下子。”媳婦說：“我在第幾道下子。”各人說了好幾十道。最後老婦人說：“你輸了。”媳婦說：“這一局輸給你了。”王積薪暗暗記下她們下子的步驟，第二天照著次序，重新擺出那盤棋的局勢，她們下子用意之深，佈局之妙，都令王積薪自嘆弗如。從此他悟出藝無止境、學無止境的道理，不再認為自己是天下第一了。
商人往往是一些在某個領域有所專長、有所成就的人，應該像王積薪那樣對自己有清醒的認識，自覺地把自己放在一個虛心學習的小學生地位，取得不斷的成功是非常必要的。常言道，“三人行，必有我師。”只有堅持不斷地從別人那裡汲取長處，充實自身，才有後勁保持優勢，這是被古往今來無數事實所證明了的道理。
作為個人，努力學習他人所長，無疑是十分必要的。而作為一個企業，如果不積極學習和吸收先進技術，那麼後果就更為嚴重了。因此，有遠見的商人一向十分注意對先進技術的吸收和學習，並將它們作為強大企業之本。
17世紀末，為了向西方學習科學技術，俄國派出一個寵大的使團到西歐各國考察。在這個使團中，有位叫彼得·米哈依洛夫的下士隨身帶了一個印章，上邊刻著：“我的身分是學生，我需要老師的教導。”一路上，他虛心拜師，認真研究橋樑、風車、水磨、建築，參觀科學院、大學、兵工廠、鑄幣廠、天文臺乃至棺材