孫正義有過這樣的經驗，我覺得挺好，這是其他人不能比的。”馬雲事後曾如此表示。而且，能夠吸引到孫正義這樣的人投資，對創辦半年左右的阿里巴巴而言，無疑是一個奇蹟，可以賦予阿里巴巴很多“資本”。
足夠聰明的馬雲，其實對孫正義靈活運用了“欲擒故縱”的策略。
當時，阿里巴巴的一些高管，對孫正義投資一事也不是特別感興趣。蔡崇信即是其一，他的理由也是“我們不缺錢”，馬雲則對蔡表示，“孫正義敲門，這事一定要弄。”
孫正義還是足夠執著，且有耐心。在投資阿里巴巴這件事上，他也表現得非常主動。在派人考察過阿里巴巴之後，他答應了馬雲的一些條件，比如，親自擔任阿里巴巴的顧問，有一些投資是孫正義自己的錢（而非簡單的公司行為）。孫甚至還表態說：“我們要把阿里巴巴培育成世界上第二個雅虎。”
這正是馬雲想要的結果。當然，他也迅速說服了阿里巴巴的管理團隊，接受了第二輪投資。
2000年1月，馬雲出讓阿里巴巴30％的股份，得到了第二筆投資，2 000萬美元。
但之後事情的發展，遠不是一個簡單的成功投資故事的翻版——闊綽的資方投入一筆錢並在退出後獲得幾十倍回報。如果是這樣的話，馬雲也就與常人無異。事實上，在此後多年阿里巴巴的發展史上，孫正義都是一個不可或缺的人物，透過一次“以退為進”的引資，馬雲牢牢地繫結了孫正義，這才是此事的經典之處。
當然，作為回報，馬雲也從側面成就了孫正義——退出時獲得超過70倍的回報，對於一個“網路投資皇帝”而言，還有什麼比這更重要呢？
不過，硬幣也有它的另一面。在隨後幾年的融資過程中，馬雲幾乎喪失了對公司的控股權，以至於“馬雲去留”問題曾一度被風傳。那是後話。值得提醒的倒是，在“容易拿到的錢”面前，如果你立志做“百年老店”，還是謹慎為妙。請注意：風險投資也被人稱做“瘋投”，且其個性與“門口的野蠻人”無異。
書包 網 。 想看書來
國際化冒險（1）
大把大把美金的投入，迅速啟用了阿里巴巴，到1999年年底，阿里巴巴的會員數就一躍突破了10萬。
2000年3月，人員規模達到了“一百單八將”的阿里巴巴，告別了湖畔花園，搬進華星科技大廈。“當時就不是很好的樓，現在就更破了。”金建杭形容說，實際上，阿里巴巴即使在花投資人的錢時，也不像其他公司那樣鋪張，而是儘量“一分錢掰兩半花”。
進入華星的阿里巴巴，開始嘗試擺脫過於濃厚的“草莽時期文化”——哥們義氣再濃厚也抵不過“親兄弟明算賬”的道理，而試圖建立起規範的規章制度。
馬雲將這一重任交給了彭蕾。當彭蕾辛辛苦苦把制度搞出來之後，剛一實施就遇到了麻煩。一些對阿里巴巴初創時期滿懷感情的員工抱怨說，還搞什麼獎懲啊，太沒人情味了。儘管彭蕾也備感為難，但制度規章還是硬性地實施了。
但與此同時，鉅額資金逐漸成為阿里巴巴“高燒”的始作俑者。尤其是，阿里巴巴此時已度過“脫媒期”，媒體自然而然地也成了“高燒”的推波助瀾者。
在那個年代，人們對於問題的理解，往往流於簡單化，比如，如何國際化？
在這一點上，阿里巴巴也沒能免俗。孫正義的投資到位之後，試圖迅速國際化的阿里巴巴，很快在美國矽谷開了家分公司。當時，大家都覺得這樣做非常合理，國際化的網站就必須要到美國去做，畢竟，交流可以使用英文，吸引人才也方便，而且很有面子，這將讓阿里巴巴的國際貿易如雨後春筍般順利發展。隨後，阿里巴巴還迅速在香港、倫敦等城市擴張地盤，而其員工，居然也來自13個國家。
很快，阿里巴巴看起來就像一家“跨國公司”了！北京辦事處由金建杭做首席代表（後升為北京分公司總經理），蔡崇信則坐鎮香港，這與美國矽谷形成了“犄角之勢”。為了國際化得更徹底一些，阿里巴巴甚至乾脆把總部從杭州搬到了香港。
有段時間，馬雲也樂顛顛地跑到香港上班去了——正像他自己說的那樣：“嘿，我們來了！”
去香港的一個意外收穫，是讓馬雲結識了金庸——他崇拜多年的偶像。為什麼馬雲會喜歡金庸？一個比較合理的解釋是，天生缺乏安全感的馬雲自幼瘦小，但他在金庸的武俠小說裡找到了某種安慰甚至自我暗示。後來，他還喜歡在淘寶網上用“風清揚”（《笑