，整個專案採用生態化的迴圈農業模式，利用各個專案的自身優勢，迴圈利用彼此資源，成為一個完整的生態體系。
這個專案原先規劃了一千畝，後來把兩百畝的湖心漾水面納入，面積進一步擴大。
精品園區位於北橋村的西北角，毗鄰陳家灣村，形狀猶如一個大腳板冰淇淋。
其中，湖心漾又位於大腳板最偏僻的腳後跟位置。這一帶原本比較荒涼，前不著村後部著店，野草足有一人高。這片區域早前還考慮過建設工廠，後來由於新塘村造紙廠汙染事件，使得這一片區域的環境保護得到有關部門的重視，所以這一帶的工廠建設計劃全部遭到廢止。到目前為止，這裡還是一片原生態的荒野，平時很少有人來往。
現在精品農業園專案正式開始建設，一個個的工程隊開始進入，許多大型工程機械開始在鄉間穿梭，引得村上沒見過世面的熊孩子歡叫連連，這片寧靜的區域陡然熱鬧起來。
建設精品園區比起電商產業園更為宏大，一方面是面積遠遠超出電商產業園，達到了一千多畝。另一方面，整個精品園區的所有基礎設施都必須從無到有地逐一建設起來，工程量也比電商產業園大得多。
如今的第一件事就是修路，路不通，大型工程機械進不去，一切都是白扯。所以這段時間，在北橋村與新塘村之間，一條通往精品農業園區的新路被開闢出來，不僅如此，連帶著村裡之前的老路也將得到翻新，拓展為雙向四車道，從原本的村級小路變成了鄉鎮級的主幹道路。
隨著路網的進一步拓展，這一帶的交通變得大大便利了。
這段時間，葉厚德為了湖心漾納入精品農業園的事，忙得不可開交。由於成功入園，園區內個十八個精品專案都獲得了不少政府補貼，不過要拿這個錢也不容易，必須要滿足相應的條件，比如湖心漾的水產養殖專案，就要根據政府的相應要求完善各類設施，規範養殖操作，對周邊地區的養殖戶起到示範引領作用。
在收到了建設標準說明書之後，葉厚德立馬就感覺到了懵圈。這說明書裡，條目式地列出了水產養殖專案建設中的六十餘條標準，每一條標準，起碼都附上了五百字的說明。這對於只讀了三年小學的葉厚德來說，無疑是一項巨大的挑戰。
老葉頭對著這些標準細細地看了一遍，湖心漾養殖區目前符合的不過只有二十餘項，剩下的四十多項都需要整改甚至是重新建設。
這精品園區可不是阿貓阿狗都能進入的，自然是要設定一個相對較高的門檻，這才能達到所謂的精品化要求。
這絕對是一件頭疼的事，其中的工作量之大，恐怕十天半個月都做不下來，必須要從頭到尾忙上一個月。好在神龍食品廠的工作已經理順，老葉頭特地設了一個副廠長，讓他處理工廠的日常生產工作，自己也能從繁瑣的具體事務中擺脫出來，全身心地投入到湖心漾的標準化改造中。
至於馬天明這大寶貝，他的腦細胞數量有限，派不上大用場，也只能讓他做些打雜跑腿的體力活。
另外，趁著這次大改造的機會，葉厚德想借助之前在新塘村建設桑基魚塘的經驗，對湖心漾進行進一步的改造，打造純天然的迴圈養殖模式。
所以這些天來，他邀請了市裡農科院的幾位專家，對湖心漾進行現場評估，制定迴圈養殖模式的規劃方案。整個方案算下來，開銷也著實不小，光基礎投入差不多就要六十到八十萬。
好在這個專案政府能補貼60％，所以投下去的錢還不算太多，老葉頭目前還能承受。
葉浩龍知道，等到整個精品園區建設完成之後，湖心漾周邊的基礎設施就能徹底完善起來，到了那時候，高階度假村的計劃也能提上議事日程。
所以這第一步非常重要，必須按照政府給出的要求，逐一進行整改，首先將水產養殖專案規範起來。
這段時間，他也顧不上其他的事，專心留在北橋村，協助葉厚德完善各類養殖設施，爭取一次透過。
此刻，遠在兩千多公里外的京城，花花商城的老總辦公室裡，大頭娃娃老袁看著春節上來的資料包表，心裡美滋滋的。
透過與樂買網開展春節系列優惠活動，使得花花商城的交易量節節攀高，春節之後，又有幾家在國內有影響力的大型服裝生產企業，在花花商城設立了b2b網路銷售渠道。
這使得花花商城的整體交易量再創新高，如今網站平臺的日均交易額已經達到2。5億元，突破3億已經指日可待。
所以老袁迫不及待地開啟了