鞋，而且那地方還真有一種聽不見的很有“效率”的感覺，員工們也不會圍著卡布奇諾咖啡機閒聊。社會交際在這種地方當然不會被提倡。我所知道的舊金山的一家進口貿易公司就屬於這種情況——在那裡工作並真正感到愉快，你就不得不變成那樣的人。 當然也有像 “家園電視”（HGTV）那樣的公司（該公司曾是整個有線網路公司內部的“女騎士獎”獲得者）。在他們那種親朋好友似的公司氣氛中，諸如靈活的上班時間、保幼指導服務，甚至棄嬰收養、社群服務等與員工個人生活相關的東西都受到了公司的重視和鼓勵。這也難怪，在“家園電視”公司的高層管理者中就有十四位女性。 有些網站能提供在某些公司工作的內部具體情形，你可以在以下網址查詢這些資訊：（內部訊息網）；（涉足網） 天職與使命 除了經濟目的外，一個品牌代表的某個公司還存在一個“使命”的問題，它傳達的是該品牌的靈魂與宗旨。為了幫助公司確定它們的宗旨並用以駕馭公司整體的思想與行動，行銷部門或品牌策劃人員應基於公司提供的產品或服務的目的來完成公司的“使命陳述”這一至關重要任務。 品牌的口號（標識語）能讓顧客很乾脆地明白該產品究竟是個什麼東西，有什麼長處，使命（陳述）則更多是公司尤其是品牌經理自我肯定、自我激勵的手段。 使命表達了公司品牌的最高理想。在那些語言中，我們能找到比金錢和經濟目標更深的東西，或者我們可以認為其產品是公司價值觀念的物化體現。想到使命的時候，應該同時想到擊鼓吹號的激昂圖景。 具有偉大使命並擁有一支忠誠於該使命的員工隊伍的公司將言出必行，無往不勝！ 口號應當儘量使用大眾熟悉的字詞，但使命卻並非非公之於眾不可。埃迪·保爾公司的廣告中包括了它的“信條”，但大多數公司並不會讓它的顧客看見或聽見自己的使命（陳述）。重要的是公司的品牌創立者和推廣者對自己的使命瞭然於胸，並使其保持生命活力，顧客知不知道其內容並不要緊。 當然，如果顧客知道那些大公司在追求利潤的同時還擁有更多的目的，他們肯定會深感安慰。下面列出了一些公司的使命（陳述）： 埃迪·保爾：“我提供的傑出的品質、價值、服務和承諾將當之無愧地贏得您的尊敬。” 耐克：“企業、公民的榜樣，心繫世界大家庭。” 可口可樂：“為全世界解渴。” 沃爾特·迪斯尼（WALT DISNEY）：“寓教於樂，啟迪心智。”    。 最好的txt下載網
第二步 明確目標 “我要什麼？”（5）
玫琳凱化妝品公司（MARY KAY COSMETICS）：“為女士們的經濟獨立、職業生活與個人實現提供無可比擬的機遇。” 索尼（SONY）：“美夢成真。” 麥當勞（MCDONALD’S）：“成為全球餐飲業的龍頭老大。” IBM公司：“實現世界的網路化，改變人們工作、交往、學習及做生意的方式。” 使命應力求成為可以自動應驗的先知預言。如果埃迪·保爾達到了自己的目標，顧客對它的高度尊敬自然會使它高速發展，如果耐克代表了良好的法人公民形象，那麼就難怪會有如此多的運動員喜歡用耐克的產品來炫耀自己。如果麥當勞真的成為了“全球餐飲業的龍頭老大”，那麼它也極可能成為世界最賺錢的餐飲企業。 對於我們個人來說，明確的使命也是使美夢成真的法寶，我的朋友金甚至認為好的使命就是成功的一半。 要切記：使命必須能反映你的核心價值觀念和理想。 最好用七八個字把使命表述出來，最好像格言或座右銘一樣簡短易記，可以很方便地用來提醒自己：我是誰？我活著為了什麼？比如說我的朋友金的個人使命是“為自己和他人營造最佳的創造空間。”我的個人使命則是“幫助女性朋友過心中有數的生活。”聽起來口氣似乎有點大，但卻是應該如此的。因為個人使命反映的是一個人心氣（志向）的高低。 女足運動員米婭·哈姆（Mia Hamm）由於淡泊名利，被隊友戲稱為“不情願登臺的女一號”。然而也正是她，被某些新聞媒體稱為“女子足球的形象代言人”。這種看似矛盾的表面現象實際上源於她高遠的使命感。這位年僅２７歲的世界盃冠軍得主為自己定下的個人使命是：“使女子足球更加搶眼。”而迄今為止，她做得的確不錯——耐克建了一棟以她的名字命名的大樓，一種以足球為遊戲內容的野炊活動被命名為“米婭”，她還上了 《時代》和《新聞週刊》雜誌的封面，用來宣傳足球。 我的一位律師朋友為自己定下這樣的個人使命：“幫