踐的匯總。作為一種思維活動，它不是簡單地拼湊，而是一個人思維活動創造性的體現。善於聯想，才會調動精神“儲備”，去發現“靈犀”。不管你的想法有多麼稀奇古怪，只要把它與你的經驗、閱歷結合起來，就有可能大放異彩，大展宏圖。
可口可樂風靡世界，是美國文化的一個重要符號。很多人不僅喜歡可樂的口味，對它的包裝也非常感興趣。無論是罐狀還是瓶裝，可口可樂的外觀都充滿活力。其實，這種漂亮的外觀，它的創意是源於一條裙子。
有一個叫盧託的美國人，是年輕的制瓶工人。有一天，他的女朋友穿著一套裙子來看他，裙子膝蓋上面的那部分比較窄，使腰部看上去挺拔漂亮。盧託對這條裙子的線條讚不絕口，目不轉睛地欣賞著女友。忽然，一個念頭躍入他的腦海：如果做一種類似形狀的瓶子外包裝，一定別具一格。隨後，盧託便在瓶子外包裝上印了和裙子一樣的圖案。忙碌了半個月後，一種新款的瓶子誕生了，這就是我們今天看到的可口可樂瓶，它不僅外觀別緻，而且用手握住時不容易滑脫。同時，瓶子裡面的液體看上去要比實際的容量多。基於上述優點，在1923年，盧託將專利權以600萬美元的價格出售給可口可樂公司，因而一夜成名。
與之類似，被稱為“日本國酒”的日本清酒是借鑑了中國黃酒的釀造方法。1 000多年來，它一直是日本人最常喝的飲品，無論是在大型宴會上，還是在結婚慶典上，抑或是在尋常百姓的餐桌上，你都可以看到清酒。日本人常說，清酒是上帝的恩賜。然而，在明治維新之前，日本是沒有清酒的。為了使“濁酒”變清，人們想了各種辦法，卻始終找不到有效的途徑。
當時，在大孤有一個名叫鴻池善右衛門的小商人，以製作和經營米酒為生。一天，他與僕人發生了口角。僕人懷恨在心，晚上把爐灰倒入做成的米酒桶內，想讓這批米酒變成廢品。
但是，令人驚奇的事情發生了。第二天早晨，鴻池善右衛門到酒廠檢視，發現原來渾濁的米酒變得清亮了。再仔細觀察發現，桶底有一層爐灰。他敏銳地意識到爐灰有過濾濁酒的作用，於是立即進行試驗、研究，經過數次的改進後，終於找到了使濁酒變清酒的辦法，製成了後來暢銷日本的清酒。
2。 成功就在一念間（2）
看起來，鴻池善右衛門是在靈感乍現的“一念間”釀成了清酒。然而，這種靈感卻離不開他的長期思索。因為他一直對米酒的渾濁引以為憾，總在想辦法能讓米酒變清亮，所以當他發現濁酒變清時，第一感覺就是酒裡的髒東西會對酒有沉澱功能，而根本沒想去追究是誰在酒裡放了髒東西。
成功似乎並不是非常偏愛那些運氣好的人，在它背後是思想累積的過程，而並非只是神靈的恩賜。
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3。 悟性：贏家的通行證
靈商把人類所有的智力整合為一體。在智商、情商等方面，人類都遠遠高於其他物種，但是最能充分證明人類智力錯綜複雜性的是靈商。
其實，動物也有一定的智商、情商，它們能夠感知所在環境的情境，並且能夠作出適當的反應；甚至電腦也具有智商，能夠遵循規則。然而，它們並不像人類一樣具有靈商。靈商最傑出的品質，在於它的思維轉換能力。這種轉換能力集中體現在悟性上，即能舉一反三、觸類旁通的能力。
在世界田徑場上，劉翔無疑是一個神話。2004年，雅典奧運會110米欄決賽，他以12秒91的成績追平了世界紀錄；2006年7月，在瑞士洛桑的國際田聯超級大獎賽上，他又以12秒88的成績打破了沉睡13年之久的男子110米欄的世界紀錄，從而創造了歷史。
中國體育的強項，歷來集中在乒乓、游泳、跳水等專案上，但是在有“體育之母”美譽的田徑場上，我們的力量卻是薄弱的。在劉翔之前，奧運跑道上還從來沒有一箇中國男人能夠以勝利者的姿態出現。因為取得如此巨大的成績，人們都對劉翔的成功之路好奇不已，很多人猜測他肯定為此付出了艱辛的努力。但是，劉翔的答案有點出乎意料，他提出了了三個要素：好教練、好悟性、好對手。
“比如說跨欄，我靠的是教練的方法，還有就是天賦。”劉翔這樣說。
對於運動員而言，天賦有兩種，一是身體條件，另一個是悟性。作出成績，不僅要靠身體優勢。先天的身體優勢並不等於成功，有些專案單靠蠻勁不行。體育運動其實也是講究動腦子的，身體和大腦完美的協調才會取得好成績。