更大了，因此需要更高階的管理技巧來激發員工向同一個目標努力，這時公司又會有相關的培訓及時跟進。
按照玫琳凱公司的說法，如果能夠做到資深業務督導或者首席督導，所受的培訓已經基本上等同於接受一個高階的MBA培訓。因為，一個資深業務督導可能要管理幾千個直銷商，她也的確需要這樣的培訓來支援。
另外，當你成為一名合格的業務督導後，也要經過一番培訓，但是和美容顧問培訓不同的是，首席督導的培訓必須由公司統一安排。首席督導的培訓主要有：新經銷商培訓，主要學習如何發展自己的業務及基本的管理知識，如果新經銷商取得了該課程的培訓證書，就意味著他從一名普通的經銷商成為一名管理人員；高階經銷商培訓，這是專為高階經銷商而設的，主要講述領導藝術及高階的管理知識。
經過培訓，玫琳凱公司培訓過的銷售人員，其行為舉止與常人表現出很大的區別。玫琳凱公司在一次舉辦文藝活動時有一個小遊戲，遊戲規則非常簡單，要求顧客從臺上的五位女性中，選出不是玫琳凱的一位，即可獲勝。
臺上的玫琳凱美容顧問什麼都不必做，站在原地不動。結果出人意料，所有的嘉賓都選擇同一位小姐，並異口同聲地說“她不是玫琳凱美容”。答案完全正確。嘉賓們說，玫琳凱小姐的儀態和氣質與眾不同。正是因為這樣，才使得玫琳凱產品給人以信賴的感覺。是什麼因素讓玫琳凱小姐們給人如此與眾不同印象呢？當然是培訓。
全世界的玫琳凱小姐都要經歷一系列的專業培訓，其中最重要的就是個人儀表、儀態等專業培訓，經歷過這些培訓的美容顧問自然與眾不同。
其實玫琳凱階梯培訓的意義並不僅僅在於此，更重要的