企業“範道電工塑膠廠（遠東集團前身）”成立。建廠之初，流動資金之困成為命門，一筆20萬元的貸款差點斷送了塑膠廠的前程。塑膠廠需要銀行貸款20萬元，但銀行堅決不肯貸，蔣錫培找到鄉黨委書記出面給銀行做工作，最後以鄉財政作擔保，才獲得貸款。
貸款事件給了蔣錫培極深的震撼，他反省出，“民營企業單打獨幹難以持續成長，塑膠廠要發展，必須順應環境、藉助外力，尤其是政府的力量。”於是，蔣錫培遞交了入黨申請書。黨員的身份，在龐大的民營企業主中比較少見且顯眼。人們對他本人政治和官方背景的猜測，給生意場上的蔣錫培增加了一個籌碼和信任度。
10年後，瞭解蔣錫培成長經歷的一位宜興市高階官員分析：黨員蔣錫培和人做生意，合作者會感到踏實。黨員的身份讓蔣錫培生意做得得心應手，而戴上“紅帽子”則成為遠東塑膠廠的一個起點，也形成蔣錫培“市場＋政府=成功”的獨特經營邏輯。幫助過他的鄉黨委書記找到蔣錫培說，你把企業變成鎮辦的集體企業，我們幫你落實優惠政策。幾乎沒有猶豫，蔣錫培答應下來。
500萬元資產毫無保留地送給國家，同時失去支配金錢和個人收入多寡的自由。親戚朋友認為蔣錫培在進行一場沒有勝算的賭博，但蔣錫培顯然更看重與政府的聯手。 。 想看書來
1986：與青春無關的日子（5）
帶上“紅帽子”的蔣錫培和宜興市政府官員間的聯絡迅速密切起來。他獲得成為黨員後的第一個行政職務，被地方政府任命為鄉長助理。回報不止於此，改制後的企業立刻脫解了困擾民營企業的稅收、銀行貸款等等問題。兩年時間，企�