料，我們本來已經做好了折騰一番的準備。這個事情提醒我，大學的能量是相當大的，足以為學生們提供各種機會。而能否充分利用這個橋樑，關鍵看大學生是否足夠主動、大膽。如果你敢想敢做，你會發現，很多事情並不是看上去那麼難；如果你善於借力，甚至會發現挺容易。
小時候，我家地裡有很多荀瓜。
那年夏天，地裡的荀瓜瘋長，每個都長到了20斤左右。家人太忙，沒工夫打理這些瓜，除了自家食用外，任由它們越長越老，爛在地裡。
我聽說，離家不遠的工地上，有人在收菜，荀瓜可以賣到六分錢一斤。我看著長了一地的瓜，就想運過去賣掉，換點兒錢。
那年我六歲，一個瓜都抱不起來。
菜地在小河邊，那個工地剛好在河的下游。我找來一個大口袋，摘了六個瓜，一個一個把它們滾到水裡，再用口袋歸攏到一起，開始走“水運”。手握一個小樹枝，趕著漂在水裡的大口袋，一路來到那個工地門口。賣掉六個瓜，我覺得自己發財啦。 。 想看書來
求職前的心態（3）
父親根本就不相信，那些“大傻瓜”還能賣錢。瓜太大，太老，家裡人都不愛吃。到了這個時節，一般不是扔掉，就是順其自然讓它爛在地裡當肥料。我肯動腦動手，想辦法解決了困難，幫家裡掙到了錢。
六個荀瓜，六分錢一斤，那一年我剛好六歲。這件事我記得太清楚了，走到哪裡都會銘記在心，因為從這個時候我開始明白，好多事情看起來很難，其實沒有那麼難，過程有時候還很好玩。
前幾年，紅頂商人胡雪巖頗受追捧，而他最善長的，是“借船出海”。無論是他的“借船出海”，還是我的“借水漂瓜”，都是一個思路，那就是敢想敢做，而且借用外力。大學生缺少社會關係、社會經驗，可以透過校方的橋樑，來彌補自己的不足。
大學生就業難，到底難在哪裡？就外部環境而言，首先難在社會形勢，人才供求不平衡；其次，難在校方的某些工作不到位。就大學生自身而言，首先難在實力不夠，動手能力不足；其次，難在不夠主動，或者主動而不得法，不善於借力。要想改變這種情況，必須內外兼修。向外瞭解社會需求，調整自己；向內改變態度和思路，更勤奮、更有目的性、更大膽地規劃未來。
大學生找不到工作，還有一個原因，是求職觀念狹隘，自己把求職範圍縮小了。
2008年末，廣州“××土豬”連鎖店年薪8萬聘15名“豬肉佬”，竟引來1500多名應屆碩士研究生前往競聘，據《廣州日報》等媒體報道，其中華工、中大、華農、暨大的研究生佔了八成，據稱還有海歸人士。
一石激起千層浪。有人將此事作為“就業難”的又一證據，為這些重點大學畢業的研究生惋惜、擔心，甚至重提“讀書無用論”。也有人淡然處之，華南理工大學畢業的陳同學這樣開導自己，他說：“‘××土豬’的老闆還是北大本科、清華MBA呢，人家履歷上也自稱賣豬肉起家。都是做銷售，我看不出賣豬肉和賣電腦有什麼區別！”
新東方名師徐小平傾向於後一種觀點，他在部落格中指出，“別拿豬肉不當食品”：
豬肉是一種商品，賣豬肉是一種商業行為。這家經營豬肉的公司，其實和經營牛肉的麥當勞、經營雞肉的肯德基、經營糖果小吃的雀巢、經營碳酸飲料的可口可樂，本質上沒有任何區別。他們都是經營食品的公司！上述這些公司，都是世界500強，都僱用了無數大專、本科、碩士、博士、甚至教授級的人在那裡吃肉發財。豬肉公司，和所有公司一樣，都有可能做成偉大的公司，都有可能獲得輝煌的前途。
的確，如果我們能拋棄陳腐的觀念，就會發現，“碩士生賣豬肉”只是一個年輕人在食品行業求職、發展、奮鬥的故事，根本沒必要大驚小怪。我們之所以惋惜、擔心甚至重提“讀書無用論”，只是因為我們腦子裡有太多的偏見。
幾年前，當“眼鏡肉店”老闆陸步軒作為新聞人物引起社會關注時，他傳遞的資訊是“北大學生賣肉是屈才”、“賣肉謀生是無奈”、“能教書，就不賣肉”。這些資訊是有害的，他把大學生的事業限制在了相當狹小的範圍內。而同樣北大畢業的“××土豬”老闆，以及上千名研究生，已經打破了這些成見，放眼全社會去尋找自己的事業。
如果我們真的能解放思想，給自己鬆綁，你會發現，這個社會比你原先想象的更廣闊，機會也更多。。 最好的txt下載網
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