個攝影背心，一看就是從事跟藝術有關的工作的，場面上的話說得頭頭是道，讓我產生了錯覺——以為他誇誇其談的都是他曾經做過的，從而認定了他的能力。當時我還很高興，以為為公司網羅了一名高手，連他帶來的作品都沒仔細看一看（估計也是假的），便通知他第二天上班了。
頭幾天，公司讓他熟悉一下工作環境，幫別的設計人員做做參謀指導，把把關。他總是跑來跟我說某某的設計做得不好，某某的創意沒什麼意思。過了不久，公司接到了一套系列廣告設計，在整體思路出來後，將最重要的媒體廣告部分交由他來負責。
幾天過去了，他說自己的創作思維還沒有定。又幾天過去了，他給了我一個初稿，我一看和預想的差距太大了，他馬上又解釋說這只是一個不成熟的想法，先徵詢一下我的意見，不是他的真正水平。我說不能再這樣去等你的真正水平了，這樣吧，你和別人調換一下，你去做哪些附屬設計掛曆、展板什麼的。結果幾天後我再看，他的東西還是不成樣子。
我終於意識到碰上了一個“說話吹牛刷刷的，辦事尿炕嘩嘩的”的人了，果斷地讓他離開了公司。
是的，自古迄今，地球上誕生了那麼多的人，被我們認識的，都是那些在自己的生命之樹上，結出了果實的人。識人，我們還是要看他最後拿出來的成果。因此，我們交朋友時，不要看他說了什麼，而要看他做了什麼；我們在招聘人才時，不要過於相信他給你看的那些所謂的資歷、榮譽，而是要給他一個實實在在的任務，看他能不能很好地完成。實踐才是檢驗一切真理的標準。
細節識人
大家都知道，曾國藩是晚清名臣，可他之所以能夠建立旁人所不能企及的功績，還在於他善於識人用人。
太平天國起義爆發後，曾國藩受命組織湘軍平亂。為了充實軍隊，他到�