第7部分(2 / 3)

苦。如果一個勁地反覆催問對方‘怎麼樣了?’‘怎麼樣了’,就會被人看扁。希望得到網路與資金,卻難以啟齒。於是只好擺出一副可是看了你們面子才優先考慮你們公司的架勢,所以在得到對方答覆之前,我是不可能再次向他們推銷這個計劃了。總算在最後期限即將到來的時刻,對方打來電話通知說準備參與這個計劃,此時的我,心中一塊石頭才總算落地。然後,同樣的電話就會接二連三地打過來了。”

■要提高集中力,首先要“喜歡”

常言道:“要抓住機會女神的額髮”。機會女神後面沒有頭髮,走過去了,就晚了。

要抓住機會女神的額髮,誰也不知道機會女神會在什麼時候降臨,所以為了不至於錯過,集中力也就顯得很重要。而在機會女神到來之前做好不讓它錯過的一切準備比什麼都重要。這很容易讓人產生錯覺,因此有人簡單地把成功與失敗歸結為運氣的好壞,其實成功與失敗的關鍵在於能否抓住和活用機會。

要好好利用好機會,就必須做好機會到來時的應對準備。只有這樣,機會才能真正成其為機會。如果等到機會來臨,再“臨時抱佛腳”起而應對,結果只可能於事無補。機會這東西,它會毫無例外地降臨到每個人頭上。但是隻有那些精心準備的人才有可能看到它,而對於毫無準備的人來說,則會覺得事不關己,根本不會留意到它。所有這些都是集中力的差異所致。

小公司要想生存下去就要把精力集中到一點上。即“突破一點,全面展開”才是鐵則。一般而言,創業伊始,不可能有什麼資金、人才和時間去到處擴大規模。所以,要以最能發揮威力的拿手絕招來一決勝負。

錐尖越尖,即使用很小的力氣也能發揮最大的威力。如果錐尖變闊變平,無論怎麼用力都無濟於事。

另外,要提高集中力,首先要喜歡。

一個孩子無論怎麼玩都不會覺得累,因為他們喜歡玩。如果熱愛工作,那麼無論怎麼工作也不會覺得累。絕對不要憑著義務感、使命感之類去完成一項工作。松下幸之助曾經把工作比作消遣。因為他把工作看作興趣、視為消遣,所以他取得了巨大的成功。

所謂集中力,它既可以是“以愛好促精通”,也可以是“不精通,但喜歡”。而且不要一點一滴慢慢去做,而應該一氣呵成。大企業無法做到這一點。恐龍很是強大,腳下功夫卻是它的弱點。瞄準目標,集中精力,就會成功。

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50 欲圖未來成功,先學會健康管理

■缺乏健康管理意識,一切都無從談起

“workaholic(工作狂)”一詞曾經充斥大小報紙,再加上後來的“毫無意義地陪別人一起加班”和“過勞死”,被報紙上嘲笑為日本公司職員的三大寶貝。

最近,為數不少的人陷入沒有工作的“失業中毒”狀態,整日疲憊不堪。儘管運氣好的手頭有份工作,但是仍要身處這個職員日子難熬的時代。雖說COOL BIZ(日本自2005年6月起實行的不繫領帶的清涼商務運動)已經深入人心,但是看到商務中心區內那些忍著酷暑,仍然一身西裝革履,時時用手帕擦拭汗水的職員,我還是情不自禁地想要對他們喊上一句:“加油!”

我二十幾歲的時候也曾經在銷售第一線工作,當走過愛知縣T汽車公司的間間車間時,在直射陽光和反射光線的炙烤下,我常常被烘烤得滿臉通紅。西裝呀、皮鞋什麼的,因為汗流浹背,大約一個禮拜的時間,擦去上面的鹽分就白色一片了。從一片酷熱之中走進公司,立刻又要遭受冷氣襲擊。酷熱、冷氣、酷熱、冷氣,一日之中都要如此多次重複,身體狀況自然會變得不正常起來。

身體狀況不好,哪裡還談得上學習,甚至還會困擾一個人的工作。常言道:“健康管理也是工作的一部分”,在酷熱與冷夏這種環境變化劇烈的時期,如果不注意健康管理,就有可能給人帶來致命的傷害。

為了健康,要學習的東西很多。

①睡眠。

②營養:雖然有人是素食主義者,但也要注意均衡攝取肉類與蔬菜,特別是要絕對避免吃的太多或者喝得太多。

③防止壓力:對於公司職員而言,最大的壓力是工作不順利以及職場上人際關係的苦惱,此時心情的轉換尤為重要。迅速回家睡覺,或者與周圍人聊聊天,讓對方聽自己發發牢騷也很重要。總之要很好地去消除種種隱患。

■健康管理法

松田育三先生(原日本國鐵大阪保險

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