3�靜聽老闆不為你加薪的理由。
當你提出加薪要求而老闆並沒有同意的時候，老闆肯定會解釋暫時沒有給你加薪的理由。這時，你要心平氣和地傾聽，然後再尋找突破口。切忌表現出不高興的樣子，或者鬧情緒，甚至與之發生爭執，一味堅持應該為自己加薪的理由，這樣只會適得其反。
4�託人“傳話”。
作為一般員工，你也許不會經常直接和老闆打交道，但部門經理會對你瞭解得更多一些，而部門經理則是老闆經常要召集開會的人之一。除此之外，老闆身邊也有比較親近的人，透過他們轉達你的加薪要求有時比你直接開口效果更好。當然這裡你得把握好一個“度”，即能替你傳話的人一定是瞭解你、理解你、同情你的人，這樣他在傳話的過程中就能把話說得婉轉些、圓滿些，即使遭到拒絕，面子上也不至於太尷尬，因為你畢竟沒和老闆“正面交鋒”。
只要你認為加薪是合理的，你就有權提出。但提出加薪時最好是巧妙地、有技巧地同老闆交流自己的想法，就算萬一不被老闆接納，也不會給大家留下難堪，以致影響日後的工作。
側面誘導，讓人心服口服
我們說一個女人有很強的說服力，通俗點說，就是說她很會勸人。既是勸，就要有理有據，讓聽者心服口服，而不能是說教式或者命令式的。女人在生活中，經常會遇到需要勸說別人的事情，這個時候，不僅需要有一個好的口才，還需要有一個好的態度，耐心地啟發、引導對方思考，讓人真正想通、弄懂。小劉初中畢業就輟學在一家飯店當服務員，工作中她拾到一部顧客遺失在店內的手機，早就渴望有一部手機的她想悄悄據為己有。領班的張大姐發現了，讓她上交，可劉小姐說：“手機是我拾的，又不是偷的，更不是搶的，不上交也不犯法。”
張大姐說：“小劉，你知道什麼叫‘不勞而獲’嗎？”
“不知道！”劉小姐嘟著嘴回答。
張大姐說：“你看，‘不勞而獲’是不經過勞動而佔有勞動果實。說得確切點是佔有別人的勞動果實！”
“我可不懂那麼多。”小劉有點不耐煩了。
張大姐耐心地問：“你說，搶別人的東西是不是‘不勞而獲’？”
“是的。”
“你說，偷別人的東西是不是‘不勞而獲’？”
“當然是的。”
“那麼，拾到別人的東西據為己有是不是‘不勞而獲’呢？”
“這，這……當然……”劉小姐語塞。
張大姐順勢教育道：“拾到別人的東西據為己有和偷、搶得來的東西，在‘不勞而獲’這一點上是相通的，除了國家法律，我們還應有一定的社會公德，再說店裡也有工作守則，拾到顧客遺失的物品要交還，你小小年紀，可不能犯糊塗啊！咱自己想要手機，就要靠自己的能力掙錢買，那樣用得才理直氣壯哩！”
最後，小劉主動把手機上交了。在這裡，張大姐沒有振振有詞的同小劉理論，而是有意和她弄清楚一個看似與論題無關的“不勞而獲”的意義，再由大及小，從面到點，步步推進，最後才切入實質性問題：拾到東西據為己有，同偷、搶一樣是“不勞而獲”。最後又回到小劉想把手機據為己有的想法上，說服她想要一款手機就要靠自己的能力去買，而不是佔有別人的。說服別人，不要直接從關鍵點出發，因為那個點恰恰是你們衝突的焦點。如果你直接要求對方不能怎麼樣，很容易引起對方的逆反心理，不僅讓對方難以接受，還會和你對抗到底。最好的方法是從側面引導，一步步的回到你想要說服別人的關鍵點上，若是理由充分，別人一般都能接受。
說服的過程是說服者對被說服者攻心的過程，也是被說服者心理漸變的過程。運用“層漸遞進”的說服技巧，從理論上講，符合心理學的基本規律，從實踐中看，只要運用得恰當巧妙，就能取得理想的說服效果。
怎樣說服你不愛的男人打退堂鼓
如果是你所愛的人，你永遠都會覺得他順眼；如果是你不愛的人，你永遠都不想正視他。但是別人愛你是沒有錯的，如果你不想接受對方的愛，就要學會拒絕，以免最後害人害己。現實總是那麼捉弄人，往往你很中意的一個男人，面對你的熱情卻不理不睬；相反，你毫無感覺的一個男人，卻對你傾情奉獻，緊追不捨。遇到這種情況，你也許並不感到幸運，但你必須知道如何應付。陳倩是一個銀行職員，27歲了仍然待字閨中，她的朋友幫她介紹了一個物件輝。約會的時候，輝是充滿自