鬥精神教育等，這是讓士兵知道為什麼要服從，服從的意義和價值在哪裡。
蘇聯是世界上第一個社會主義國家，也是最早在軍隊中建立政治工作機構的國家。蘇聯解體後，俄羅斯軍隊中黨的領導被取消了，軍隊中的政治機關也被取消了，軍隊中從事政治工作的人員，大部分都退出了現役，俄軍的思想工作一度陷入停頓。上世紀90年代中期，俄羅斯軍隊逐漸認識到政治教育的重要性，又開始逐漸恢復軍隊中的政治教育機構。一開始叫文體人員工作機構，設一名指揮員助理，負責全體人員的思想工作。後來逐漸恢復了各類政治機構，負責此項工作的指揮員助理也提升為單位副職。
到2004年，俄羅斯軍隊已經把蘇聯解體時撤銷的政治工作機構又逐漸恢復起來了。
日本松下電器公司是世界知名的電器公司，1933年7月，松下幸之助在日本第一家用文字明確地將自己的企業精神表達出來。1937年，松下企業精神已明確地形成七條標準：
①產業報國精神。
②光明正大精神。
③友好一致精神。
④奮鬥向上精神。
⑤禮節謙讓精神。
⑥適應同化精神。
⑦感激精神。
松下的企業精神首先是透過對員工的教育訓練來體現和堅持的。松下電器公司非常重視對員工進行松下精神的教育訓練，並且形成了制度化。
①每天上午8時，松下遍佈日本的8萬多名員工同時誦讀總裁松下幸之助概括的七條精神，一起唱公司歌。松下幸之助認為，讓員工反覆誦讀和領會公司的目標、使命、精神和文化是把它銘記在心的有效方法，讓職工把這些銘記在心，時時鞭策自己，鼓舞自己，才能使松下精神持久地發揚下去。
②公司所有員工每隔一個月要在他所屬的團體中進行至少十分鐘的演講，內容是說明公司的精神和公司與社會的關係。松下幸之助認為，說服別人是說服自己的最有效的辦法，員工在演講過程中加深對公司文化精神的理解並把它落實到實際工作中去。
③每年一月份舉行隆重的新產品出廠儀式。新產品出廠這一天是對員工進行教育的好機會。這一天，松下幸之助興致勃勃，親手書寫文告，說明“新年伊始舉行隆重而意義深遠的慶祝活動，是本年度我們事業蒸蒸日上興旺發達的象徵”。松下幸之助認為，當一個集體完成一項重大任務的時候，每個集體的成員都會感到興奮和自豪，因為從中可以看到自身存在的價值，而這時便是對他們進行團結一致教育的良好時機。新產品出廠慶典有利於發揚松下精神，統一職工的意志和步伐。
第三章 思想建設鑄造組織之魂（21）
④“入社”教育。進入松下公司的人員都要經過嚴格的篩選，入選之後由人事部門進行公司的“入社”教育。首先要嚴肅認真地誦讀並背誦松下宗旨、松下精神、學習公司創始人松下幸之助的“語錄”，學唱松下公司之歌，參觀公司的創業史展覽。新員工往往被輪換分配到許多不同性質的崗位上工作，以增強其適應性。公司還有一個慣例，所有的專業人員都要從基層做起，每個人至少要用6個月時間在裝配線或零售店工作。
其次，是對軍人日常行為進行規範標準化。這是進行組織制度建設的重要手段。以解放軍為例，軍隊透過《中國人民解放軍內務條令》、《中國人民解放軍紀律條令》、《中國人民解放軍佇列條令》等條例條令來規範軍人的日常生活和工作行為，比如對禮節的規定，軍隊對於禮節詳細列舉了近30種場合和情況，並明確規定各種場合下的執行標準。總之，軍隊對軍人生活和工作可能會涉及的每一種行為進行了明確、具體和詳細的規定，使軍人能夠非常清楚自己的行為規定，從每個細節來訓練軍人站、立、行、坐。透過長期的日常行為規範的訓練，任何一個正常的普通人都會逐漸轉變成為一個合格的軍人，基本具備軍人的外在形象和內在素質。我們常常會十分準確地判斷出誰是軍人，就是因為他們身上有著與常人不同的強烈的軍人氣息，這種氣息和素質的形成正是靠日常行為規範的訓練才得以實現的。
同中國人民解放軍一樣，美軍在這方面要求也極為嚴格。美軍士兵的訓練標準是這樣要求的：5時30分起床，6時體能訓練，7時30分早飯，8時30分開始訓練，12時30分午飯，13時又開始訓練，17時30分晚飯，18時準備次日訓練、思想工作、額外訓練，20時至21時熄燈之間的1個小時為士兵個人時間。