套：要寫書！沒料到，玩票兒的作者比做專業總經理要難得多！本來打算休息為主寫字為輔，特地找了陽光、海水、沙灘的好地方，結果天性使然，一上手就趕著自己像趕著奴隸，一天寫十七八個小時，守著南澳的私家海灘一個月，愣沒敢沾海水，怕一發不可收拾懈怠了自己。又跟自己較上勁，認真想要寫完這本書，還想寫成一本能留下來點正經東西的書。打算著寫完書再整理、思考下一步的生活和事業。
人生之旅篇：吳士宏（5）
辭職時每個人問我打算去哪裡，我說還根本沒想，我是為了離開微軟而辭職，不是為了去別的地方而離開（1996年底我請辭IBM華南總經理時老闆問我為什麼，我說決定要去上學，再問去哪裡上學，我說辭職後再去申請。定了大方向就起跳，跳起來再去尋目標，這好像是我的習性）。至於能不能再找到合適的“好”工作，一點不知道愁！再說，也用不著急著為謀生工作，我是個很實際的理想主義者，沒有生計之憂才敢“玩兒飄”，儘可以自由地飄著，直到認準值得為理想而降落的舞臺。
自從我辭職微軟的訊息傳出，4星期內我收到19個邀請，後來陸續又有七八個，都是委以擔綱統帥的重任，精彩紛呈！其中起碼9個讓我心動，3個很動心。面對豐厚的選擇，我陷入興奮的迷茫，太上老君所謂“少則得，多則惑”實在有理。十幾年來我一條路走到黑，難得有“天地彷徨”的時候，現在甚至體會自由是艱難的，而奴役會更輕鬆。儘管有理想指著大方向，但眾多的路擺在面前，看上去條條可能通我理想中的羅馬。還是隻能選一條路走，得靠自己做出艱難的選擇。
人生之旅篇
我不得不提前開始反思均衡。我試著用排除法，把“物件們”排在面前，選美似的排列各自最吸引我的優點。
首先排除了外企，雖然是位高權重，穩定高薪收入，又是“本地人從未做過的外企最高層經理”，可我已經都試過了，沒去已經知道做事的套路，不能有新鮮的激動。14年的實踐，我認識到把優秀外企做成我理想中的“中國的”，必須經過一個歷史時期，太長，我等不及。
1987年我在煙臺騎過一次馬，那是一次真正的騎馬。是在一個島上的國際賽馬場，時值深秋不是賽季。馬是剛剛退役的，都有國際比賽得獎的光榮歷史。馬背齊著我的頭頂，英俊剽悍，眼角向下看人，非常地驕傲睥睨。我詐稱生來會騎馬才被允許試騎。其實那是我生平第一次騎馬，心想我的先人確實會騎啊，我有他們的血，心裡一點不怯。馬兒們比賽出身，只會跑不會走，一起步就讓風把我的長髮拉得與天地平行，在風中我感受滿蒙先人的大漠豪情。跑道一圈一公里，我一連狂奔10圈，換了10匹馬，第10圈到了終點我忘了換馬，只想永遠隨著那沙飛風吼狂奔陶醉，再策馬，馬一低頭，把我扔出去十幾米！馬僮們急跑過來，我坐在地上沒顧上檢查關節胳膊腿，滿嘴黃沙先問為什麼馬不想跑了，馬僮說“賽馬都很驕傲，只肯跑一圈，不肯重複”。
我不想重複跑熟了的軌跡！我想有新的自由馳騁，而太過自由又覺得沒根，總想做出來什麼事業，是人人看得見的里程標記，回頭能看得見，指著說“那是我做出來的”。
其實最自由不過是自己做，可我從開始就沒想自己創業，從太小做起，做到想退休了，可能只賺下點“錢”給我自己，再做一輩子也難上世界前五千名首富榜，那能算什麼里程！再說，我爸教我的“錢理論”重“花”不重“掙”，為自己掙錢肯定不是最拿手。還真有投資家找過我，專為告訴我，“甭管你想自己創什麼業，我們都要優先投資”。有人主動要為我個人的事業投資，我愣是激動不起來，沒想出來什麼事業讓人家把錢往裡投。
我不想從個體經營小買賣做起，從零開始，我嫌飛不了太高。我渴望有一個大的舞臺，給我去實踐真正的“企業家精神”。
常常見到把企業家和經理混為一談，其實是大不同的概念，有的人可以身兼兩者，但多數不是。在英文裡前者是Entrepreneur，後者是Manager。企業家，是要從無到有開創事業，敢於嘗試從無中生有叫做企業家精神（Entrepreneurship），優秀的企業家為企業策劃出遠景（Vision），並能夠領導企業以行動去創造實現遠景，英語裡有個說法：Dream＋Action＝Vision，意思是“夢想＋行動＝遠景”；經理，是要去管理一個現有的企業，經理們不需要遠景，也無從夢想，現成的企業已經有現成的企業家早就制定好了