那有沒有多少具體的好處。
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畢竟這個希望工程，那是依靠社會各界的力量來辦起來的。說得再直白一點，只要社會各界，包括各國有企業、私營企業在內的團體，只有經濟發展上去了，那才能有閒錢搞這個公益事業的，你總不能靠著自己官大權重的，強行攤派吧？！
而目前為止，J省得各大國有企業也只是能勉強維持住自己的生存，再讓他們從自己的身上割肉贊助，嘿嘿，數目少一點的話，那是給老書記一個面子，忍疼也得強打腫臉充一次胖子，數目實在太大的話，那就對不起了！
可現在對於剛剛起步的J省希望工程來說，幾萬、幾十萬的，根本解決不了多少問題。
更為致命一點的是，吳永成知道，在他前世的時候，羅老書記在八九年八月以後，也就是J省省委班子換屆以後，就要離開J省到中央顧問委員會（簡稱中顧委）任職了。
他現在要是兼任這個希望工程辦公室主任，無論是對吳永成個人來說。還是對這個剛剛興起來的J省希望工程，那都是沒有一點好處的。
這個道理很簡單啊：在這之前的話，羅老也是在暗中支援吳永成，外界地人們對這個並不是很清楚的。但如果由羅老現在就兼任這個希望工程辦公室主任的話，吳永成則不可避免地被深深地打上了羅氏一派門人的烙印，不管你本人自己承認不承認。
作為一個地方的黨政主要領導來說，最不能容忍的就是，在自己地盤上存在著一個高高在上的太上皇。可當時國內各省的政治格局中。羅老身在地顧問委員會，就是扮演了這種比較尷尬的角色。
儘管中央明確規定：顧問委員會的職責，只是“讓一些老同志在退出第一線之後，繼續發揮一定的作用，是中央委員會、和各級省市委員會政治上的助手和參謀”。
為此，中顧委還專門為各省市的顧問委員會的工作，提出過一些具體的要求，比如說在工作中，“宜少不宜多”。“宜虛不宜實”，“宜粗不宜細”。
總之，就是要做到“量力而行，盡力而為”。並且還有一個“六要六不要”的工作準則。
但在具體地工作中，無論是省委也好，還是省人大、省政府也罷。他們對於省顧委提出的意見和建議，總是不能馬馬虎虎、隨便應付的。
你說。在這種情況下，吳永成要是被明確地打上了羅派的烙印之後。當羅老離開J省之後，還能再有他的好果子吃嗎？！人家領導也不需要和你後生怎麼過不去，只要把你牢牢地釘在某一個冷清的崗位上，就算把你後生大好地青春給撂在那裡了。
套用後世娛樂界的一句話說，那叫雪藏吧！
吳永成可不想讓自己地政治生涯，毀滅在官場上的派系之爭中。
“羅主任，你來擔任這個希望工程辦公室地主任。那效果肯定比我們這些小官僚們要強得多。不過。我想省委的領導們也不會同意您這麼幹的。您可是咱們J省德高望重的老領導，誰忍心讓您怎麼大的年紀。再來做這麼具體的工作呀！”吳永成笑呵呵地先給羅老戴了一頂高帽，望著羅老臉上有了點笑意，馬上接著說：“您這麼關心我們青少年一代，我倒是有一個想法。”
“嗯，你又有了什麼注意？說來聽聽。”羅老本來想就他兼任希望工程辦公室主任的話題繼續往下發揮，哪知道吳永成卻又端出一個想法來，他也就暫時把那個念頭先撇在一邊了。
“羅主任，我是這麼想地。今年前半年發生地一些事情，充分證明了中央提出反對資產階級自由化思潮是很正確的。”吳永成為了徹底打消羅老地那個念頭，一狠心，乾脆又提前創造出一個臨時性的領導機構來：“在青少年當中加強反對資產階級自由化，這也是勢在必行的。
如果在咱們J省成立一個以您牽頭、由退到二線的老幹部們組成的關心下一代工作委員會，廣泛動員和組織離退休老同志，特別是那些長期在黨、政部門擔任過領導職務、和各行各業的德高望重的老同志，各個領域的老學者、老專家、老勞模等，發揮他們的優勢，深入廠礦、農村、機關、學校、街道等基層單位，以豐富多彩的活動形式對青少年進行革命傳統、愛國主義、集體主義、社會主義教育，法制和科學技術教育，這樣就能全面提高青少年的思想道德和科學文化素質，增強抵制資產階級自由化腐蝕的能力，為我們社會主義的建設，培養出大批有理想、有道德、有文化、有紀律的四有新人了。”
“小吳，你的這個想法好。不錯，能站在這樣的高度來看問