一套布料，而且還帶回了一系列大量的其他布料，這為我的事業發展奠定了堅實的基礎。” 在米特工藝品市場中心（Meat Market Craft Centre）成功地舉辦了一次墊子和絲網的展覽之後，尼科拉發現她的產品有著不錯的市場。在南耶那區①（South Yarra）的教堂街（Chape Street）上開畫廊的一位女老闆更是鼓勵了她。“我向她展示了幾張我的作品，她確實很欣賞。她在她的畫廊出售了一些我的產品，這促使我繼續努力下去。” NEIS的培訓課程使得尼科拉的事業更加具有商業可行性。她在墨爾本的中央商業區（CBD）租了一個工作室，這是在七年前，如今尼科拉還在同一個工作室中工作。這迫使她開始從經濟上考慮她的事業，做出一個詳細的商業計劃。在開始創業時她不想借債，因為她覺得首先需要學習很多關於經商的知識，因此她用出售作品所積攢的錢作為創業基金。  
遇到的問題
從由她自己設計的布料製作的一套墊子開始，尼科拉試圖以代銷的方式來銷售產品。“六個月以後，我認識到這並不是銷售我的產品的好方法。當你以代銷的方式進行銷售的時候，意味著你已經在產品上投入了資金，但只有當產品被賣出的時候，你才能得到貨款，那些沒有賣出的產品還會被退回來。” 尼科拉生產的每樣產品都是獨一無二的，這非常花時間。她說：“我同樣要手工製作穗狀花邊，儘管我找了幾個家人和朋友幫忙，但這對我自己的手來說還是一種痛苦。”她覺得透過這種方式開始她的事業不僅花時間，而且也沒有帶來任何的贏利。 當為期12個月的NEIS計劃的資金消費完以後，尼科拉不得不開始做一些更加具有商業可行性的事情，特別是她意識到需要列出顧客可以訂購的產品列單。她開始設計家用布料，並請外面的公司把產品列單印了出來。 尼科拉說：“我拿出四種雙色設計方案，把它們分別印在了麻布和棉布上。”產品列單包括墊子、摺疊躺椅墊、長軟椅墊、餐椅墊和坐墊。尼考拉在維多利亞工藝品中心（Craft Victoria）展示了她在列單中所列產品。 儘管尼科拉還發現了很多可以銷售她產品的批發商店，而且看上去這些商店營銷都很好，但是她還沒有計算出一個季度她可能賣出多少布料，也沒有算出需要多長時間能賣完。實際上她花了兩年的時間才把產品都賣出去。同時還有150米左右的布料沒辦法脫手。“這是我犯的一個大錯誤，是由於我缺乏經驗造成的。” 尼科拉犯的另一個錯誤是，嘗試參加了幾次商品交易會。第一年，她參加了交易會，但沒有賺回成本。第二年，她帶著產品參加了悉尼交易會，“一筆生意都沒有做成，但我還是花了三千美元。”正如她所說的，“一筆訂單都沒有，這對我來說無疑於當頭一棒”。尼考拉相信，她沒有在那次交易會上做成生意，是“因為那次的設計和布料同上一年的完全一樣，這些設計都相當大膽，但並不是主流。而我想做的，只是想用完我庫存的布料。” 尼科拉幾乎想要就此放棄自己的事業。“我決定退出，因為我已經完全厭倦了製作家用布料，我在這方面一點成就感都沒有。我繼續幹我的兼職工作，這是自從NEIS的資助資金終止以後我的主要收入來源。我管理著一個賣舊原版報紙的小公司，一個星期只有一天的時間呆在工作室。”由於這個小公司剛開始運作，她的任務之一就是建立公司商業體系。她還得處理員工管理和人員僱用方面的問題。後來這被證明是她下一項商業嘗試的一次寶貴的鍛鍊，這次她幾乎是一夜之間就成功了。 尼科拉承認她遇到過很多的挫折，“但這些都是由我自己造成的，因為我缺乏經驗，不知道整個系統該如何運作。我認為自己的家用布料可以贏利，但是我沒有足夠的經驗，不知道每個商店需要進多少貨，也不知道我多長時間才能賣完。我做了四年家用布料的生意，在第五年的時候，我有了做包的打算。在做包之前的生意中我沒有賺到什麼錢，後來賽瑞尼包使得我的生意有了飛速發展，也使得我能放棄另外的那份工作。”   。。
事業成長
一天凌晨兩點尼科拉想到了一個新的主意。“我覺得，如果把透明的塑膠貼在印好了的布外邊然後做成包，是一個不錯的想法。塑膠會改變布的外表，使包非常耐磨，而且容易清洗。我覺得這會是另外一塊市場，是一種時尚產品。這也是一個更富於變化的市場，而我以前總是失敗是因為我有點害怕流行趨勢發展的速度。”她有些不願再次創業，“因為我在以前的經