第19部分(4 / 4)

或服務的個性差異,以個性優勢佔領市場、取勝市場。 日本人渡邊曾經是個打工仔,被老闆解僱的幾次經歷使他萌發了自己當老闆的願望。開始, 他想在東京開家小商場,但經過調查瞭解後,知道東京的商場多得要命,自己如再擠進去, 沒什麼獨特優勢,很難生存。一天,他在一份報紙上看到:美國人中有1/4、日本人中有1/6 、英國人中有1/7是左撇子。對此,他忽生靈感:開一家左撇子產品專營店。因為當時眾多 廠家均以右手習慣來設計產品,幾乎沒有人考慮左撇子的習性和生活、工作需要。於是,他 立即說服一些廠商專為他的商場設計、生產一些左撇子專用產品,如汽車駕駛盤、網球、高 爾夫球用具等,結果這些產品大受世界各地左撇子消費者的歡迎。不久,他的左撇子用品專 營店成為東京最有實力的大商場。 ▲創新才能勝出 市場競爭日益激烈,企業優勝劣汰的速度加快,經營者要在這種社�

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