不大的業務進行縱深，而張志東更多的是與騰訊即時通訊平臺關聯較大的兩個業務模組。
但不論怎麼調整，馬化騰都牢牢地控制和掌握著騰訊的命運，這個不張揚、低調的潮汕小子一直處在騰訊發展的正中心，不曾偏離。
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引言
中國網際網路業界領袖都有一個共同的特點，那就是在成功之前都有過多次劫難，有過多次在懸崖邊上起死回生的經歷。比如丁磊，在全球網際網路泡沫破滅的2001年，網易公司甚至在美國納斯達克市場遭遇停牌的厄運，以致這位當時年僅30歲的寧波青年感慨：自己最風光的不是在30歲之前掙了幾個億，而是在30歲的時候虧掉了幾個億。再比如陳天橋，最開始運營《傳奇》時空手套白狼大賺一筆，之後又是遇到駭客攻擊，又是和韓國人爭鬥，又是受到輿論的批評和質疑，風波不斷，而之後其全力做“盛大盒子”時更是眾叛親離，力挽狂瀾，起起落落，其中的苦樂也就只有陳天橋一人知道。
而馬化騰同樣也是屬於歷經風雨才見彩虹的網際網路領袖之一。
在本章中，我們將細數曾經與騰訊纏鬥，曾經讓馬化騰寢食難安的對手們，以對手為鏡，展示一個不一樣的馬化騰。
有意思的是，本章列舉的馬化騰的三個對手……馬雲、陳一舟和龐升東，都是中國網際網路行業中草根色彩濃郁，顛覆力和戰鬥力極強，同時又有極強領導能力和稱霸一方之心的人，這些也都是馬化騰身上的特點。
這其實也很容易理解，一個人所敬畏和防備的對手往往是和他一樣，或者說有諸多相�