第11部分(4 / 4)

告。

我們為維姆(Vim)潔淨片製作完第一部電視廣告的時候,利弗兄弟公司的一位聰明人對我說:“你還能找到什麼別的辦法改進一下這部電視廣告嗎?”

我說我還可以想出19種辦法來。“好”,他說,“我們準備花400萬美元來播放這部電視廣告。我要求它有最強的宣傳力。重做一遍,我們付錢。”大部分客戶都會堅持重新制作的費用由廣告公司支付,這種態度會使廣告公司以拙劣的修補掩飾他們極端的不滿。

亞瑟·霍頓(Arthur Houghton)要找給斯圖本公司做廣告。他斬釘截鐵地指示說:“我們生產世界上最好的玻璃器皿,你們的任務是創作最好的廣告。”我回答說:“生產完美無缺的玻璃器皿是很困難的,即使是斯圖本的巧匠也有生產出殘次品的時候。你的質量監督員一檢查出殘次品就把他們毀掉。創作廣告也是一樣地困難。”

6個星期以後,我給他看了我們第一份斯圖本玻璃器皿廣告的樣稿。是彩色的,費用是1200美元,廣告的版製得不夠完美。亞瑟二話沒有說就同意我把它毀掉重做新的。對這種豁達的客戶是無法敷衍塞責的。

9。推誠相見、鼓勵坦率

要是你認為你聘用的廣告公司表現很糟,或者你認為某一份廣告做得不夠分量,千萬不要繞圈子,要講清你的想法,直言不諱。客戶要是在和他的廣告公司的日常接觸中捉迷藏,其後果會是災難性的。

我並不是說你應該威脅廣告公司。不要說“你乾的這種活哪裡夠格,你明天要是拿不出像樣的廣告來,我就要另請高明瞭。”這種粗暴的語言只能瓦解士氣。換個說法會更好一些:“剛才你給我看的東西沒有達到你們通常的水平,請再試試。”同時,你要明確解釋清楚你覺得廣告什麼地方不足,別讓你的廣告公�

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